C’est la saison des « Forecast », des « Décision Modificatives », des Budgets primitifs, …
Et vos projets sont les lignes budgétaires les plus compliquées à estimer, à suivre, à ré-éstimer !
Votre système d’information financier vous donne-t-il la réponse ou bien faut-il passer par Excel ?
Simplifiez-vous la gestion du budget de vos projets !
De la demande au suivi – budget projet sous contrôle
Dans ce webinar, nous rapprochons le monde des projets et celui de la finance. Découvrez comment notre outil de Project Portfolio Management vous permet de :
- présenter et défendre le budget de votre direction
- collecter les besoins financiers de vos projets
- arbitrer les décisions sur votre budget
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En gestion de projet, l'analyse des risques fait partie intégrante du rôle de chef de projet. Nous vous donnons les raisons de leur importance mais aussi les clés pour analyser vos risques projet efficacement.
Le triangle coût / qualité / délai est un défi à la géométrie ? Vous ne savez pas à quel chef de projet le confier ? Pas de panique, on vous propose de faire appel à un ANGE. ANGE, c’est à la fois une méthode d’évaluation des compétences et une grille de lecture des besoins de votre projet.
Super, le comité d’arbitrage a prononcé un « GO » pour le projet… Maintenant à qui confier la destinée du projet ? Dans un précédent article je vous parlais d’ANGE – moyen mnémotechnique pour envisager les compétences d’un chef de projet. Cette fois-ci je vais vous parler de la mise en application pour nommer un chef de projet.