Pilotage des projets d’investissements : Témoignage de Genève Aéroport

Comment gérer le portefeuille de projets d’une infrastructure accueillant 17,9 millions de passager par an ? Le logiciel PPM Project Monitor accompagne depuis maintenant deux ans la Direction Coordination Projet (cellule de gestion de projets de l’Aéroport de Genève) pour le suivi de son activité. Le PMO a une casquette transverse et va opérer des activités et actions pour l’ensemble des départements de Genève Aéroport. Découvrez leur retour d’expérience.

Au micro pour nous parler du pilotage des projets d’investissements

  • Fayçal El Guerrouj – Global PMO
  • Philippe Terrettaz – Contrôleur financier des investissements