¿Cómo se gestionan los proyectos portafolio de una infraestructura que mueve 17,9 millones de pasajeros al año? Desde hace dos años, el software PPM Project Monitor ayuda al Departamento de Coordinación de Proyectos (la unidad de gestión de proyectos del aeropuerto de Ginebra) a supervisar sus actividades. La PMO tiene un papel interfuncional y lleva a cabo actividades y acciones para todos los departamentos del Aeropuerto de Ginebra. Lea sus comentarios.