Planification des Ressources : Regards croisés de 3 PMO

Qu’une DSI implique 20 ou 150 collaborateurs, la planification des ressources est un process clé. Pourquoi planifier les ressources ? Comment et qui planifier ? 3 experts du pilotage, 3 PMO nous dévoilent leurs enjeux projets et leurs méthodes pour planifier leurs équipes.

« Planifier c’est gérer la rareté des ressources »

Sylvain Crinquand, DSI adjoint de KUHN
table ronde planification progressive

🎙Au micro pour nous parler de la planification des ressources avec Project Monitor

  • Sylvain Crinquand – DSI adjoint de KUHN
  • Franck Barbi – Responsable pilotage et coordination DSI de Strasbourg Eurométropole
  • Céline Désert – PMO chez VYV3
  • Mathieu Moison – Directeur Services chez Virage Group