Assurances – Gérez plus simplement vos portefeuilles projets avec Project Monitor

Facilitez la conduite de vos projets et pilotez le planning de vos équipes

Pilotez facilement vos projets et vos équipes en ligne avec Project Monitor, logiciel PPM

Project Monitor est un logiciel de gestion de projet spécialisé PPM
qui permet de faciliter la conduite de vos portefeuilles projets.

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Logiciel gestion de projets project monitor

Un outil de gestion de projets et portefeuilles pour DSI PMO et Directions

Project Monitor est un Logiciel de Gestion de Projets intuitif, collaboratif et en ligne, pensé pour répondre aux problématiques des PPM (Project Portfolio Management). Un portail unique, référenciel, une vue à 360° de vos portefeuilles projets qui permet de prendre les bonnes décisions.

Il vous permet de simplifier les prises de décisions et d’apporter une méthodologie commune à vos équipes : Tableau de bord, Suivi du Budget, Revues de projets, Kanban, Gantt, Capacity Planning…

logiciel ppm project monitor

Assurances : Comment le logiciel Project Monitor peut vous aider dans la gestion de vos portefeuille projets ?

Il est important de choisir un outil capable à la fois de satisfaire les priorité au pilotage par portefeuille tout en assurant une vision détaillée par équipe (pilotage par organisation). Le challenge est de sortir d’un mode où chaque équipe gère son bout de projet pour adopter un mode intégré où chaque acteur voit et gère dans son ensemble, et au niveau de précision souhaitée, la même représentation de chaque projet :

  • la possibilité de gérer à la fois l’affectation générique et l’affectation nominative dans un même projet
  • visualiser les impacts budgétaires sur les enveloppes portefeuilles et, en même temps, sur les enveloppes et la capacité à faire par organisation
  • la gestion des capacités à faire budgétées (en j/h) par organisation
  • la gestion d’enveloppes budgétaires (en K€ et en j/h) par portefeuille

Capacity Planning : Allouez les bonnes ressources au bon moment

Project Monitor vous offre la possibilité d’articuler votre plan de charge par rapport à la capacité de vos équipes, pour une meilleure affectation des activités récurrentes, gestion des congés et absences et planification des projets.

Flat design resources

Diagramme de Gantt : Suivez très simplement l’avancement des projets

Quel jalon est fait ? Quelle étape est en retard ? Comparer en 1 clic le planning cible et le planning réel. Le décalage peut s’afficher sur le Gantt et les plus grands dérapages remontent dans le « cockpit » du projet.

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Suivi du budget : Rentabilisez les projets dans une logique de ROI

Comparaison prévu/réalisé : Project Monitor offre des rapports permettant de piloter le plan de charge prévisionnel des équipes en fonction des charges réelles. Cette vue complète et précise permet de visualiser l’évolution des budgets et le planning projet.

Flat design dashboard

Tableaux de bords : Suivez les risques et accélérez la délivrabilité

Débarrassez-vous des tâches manuelles ! Disposez d’une vue d’ensemble sur vos portefeuilles de projets grâce à votre dashboard de pilotage personnalisé. Le tableau de bord personnalisé reprend une intégration en temps réel des données de reporting. Il permet une vision synthétique des indicateurs projet clé : suivi de projet, budgétaire, ressources, risques, coûts.

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Grâce à Project Monitor on donne de la visibilité à la Direction Générale sur l'ensemble des thématiques projet. Cela nous donne de la transparence sur l'ensemble de l'activité.
Les tableaux de bord projets, notamment les plans de charge et le suivi des temps, sont la base de la prise de décision du lancement des projets.
Perf Monitor a été un facteur extrêmement positif et un grand pas en avant dans le déploiement du plan Lean 2018.