Des résultats tangibles, des progrès rapides, les meilleures pratiques partagées
En 1 mois de setup, 300 utilisateurs de 6 Business Units saisissaient leur temps dans Project Monitor. Après cette étape, en mode commando, nous sommes progressivement passés à une gestion complète du portefeuille des projets.
Laure OMNES Project Manager Officer GEOPOST
Avec Perf Monitor, nous collectons et validons, chaque trimestre, le reporting de +3 000 actions. Ces données sont à la base des communications aux marchés financiers sur l’avancement du plan de performance de 600 M€ sur trois ans.
Marc VERSTRAETE Chief Group Performance Director Groupe ENGIE
Nous réalisons nos projets logistiques avec trois fois moins de ressources que nos concurrents. Ce résultat nous l’avons obtenu avec la rationalisation de nos méthodes projets et l’animation de notre pilotage avec Project Monitor.
Stéphane Gravit Resp. Développement Logistique – Projets ITM LAI – Groupement Intermarché
Avec les consultants de Virage et le partage d’expérience de l’Eurométropole de Strasbourg, nous avons rapidement trouvé notre chemin dans Project Monitor. Résultat, en 10 fois moins de temps qu’annoncé par un intégrateur, nous avions une plateforme PPM opérationnelle.
Les managers ont une vision à 360° et complète du portefeuille et des actions. Les données sont mises à jour en temps réel, évitant la recherche d’informations pour la prise de décision.
Les trois piliers de l’offre de VIRAGE Group pour faire progresser votre pilotage :
Des solutions de pilotage « à vos mesures »
Vos pratiques, vos métiers, vos défis, une fois combinés, donnent des enjeux de pilotage uniques. Alors pour construire la meilleure réponse, nos solutions sont conçues pour être intégralement paramétrables et intégrable dans votre système d’information.
Et comme notre crédo est de vous faire progresser, il sera facile de faire évoluer la configuration de votre plateforme.
Des prestations de service pour le « Build » et également le « Run »
Nos méthodes VPM pour Project Monitor et DREAM pour PERF Monitor balisent la démarche de vos attentes jusqu’au déploiement auprès des utilisateurs. Notre équipe pluridisciplinaire s’engage, vous guide, configure la solution, l’intègre à votre Système d’Information et forme vos équipes.
Une fois opérationnelle, nos équipes satisfaction client et support, vous accompagnent pour tirer pleinement partie de votre plateforme de pilotage.
Une communauté de client et d’expert pour toujours progresser
Devenir client de VIRAGE Group, c’est intégrer un logiciel à son système de pilotage, mais c’est aussi intégrer une communauté. Vous accédez à un portail avec une multitude de ressources utiles pour faire progresser vos pratiques. Vous êtes invités à des conférences en ligne et des masterclass produits. Et chaque année nous vous réunissons, clients et partenaires, pour les VIRAGE Days afin de partager et s’enrichir des meilleures pratiques de la communauté.
Découvrez comment choisir la bonne périodicité pour piloter vos plans stratégiques et d'action. Suivi mensuel, trimestriel ou annuel : adoptez un rythme adapté à vos objectifs
Frédéric Monomakhoff, DG de Virage Group, nous partage ses conseils pour mesurer efficacement l’avancement d’un plan stratégique. Suivi des actions, KPI, et meilleures pratiques pour maximiser l’impact de votre plan.
Retrouvez le témoignage d'Edouard Delambre, PMO de l'AP-HM. Vous apprendrez comment l'AP-HM est passée du flou d’Excel à un pilotage clair et précis de 50 projets.
De 10 demandes de projet de plateforme de formation, l’ANDRA est passé à un seul projet ! Découvrez comment un savant mélange de gouvernance, d’outil et de processus, optimise les réalisations de la DSIN.
Comment en moins de 3 ans, le portefeuille des projets de la Direction logistique de Richemont est passé « d’ingérable » à exemplaire au sein du groupe ?
L’ouverture de notre agence en Espagne à Madrid, le nouveau portail communautaire Magenta, la nouvelle version de Perf Monitor... jetons un coup d’œil dans le rétroviseur sur les temps forts de 2023 !
Vous travaillez au sein d'un établissement de santé ?
Découvrez en 45 minutes pourquoi passer à un outil PPM pour le succès de vos projets !
Découvrez les fonctionnalités clés qu’affectionnent nos clients de CHU, CHRU et GHT, pour la gestion de leur portefeuille de projets.
Découvrez comment obtenir une vision centralisée de tous vos plans, vos axes et vos actions !
Explorez les fonctions clés de Perf Monitor et posez vos questions.
Explorez le logiciel Project Monitor : centralisation de tous les projets, assurance de l’alignement stratégique et diffusion des bonnes pratiques projet. Ne manquez pas ce Product Tour en direct.
