Découvrez ou redécouvrez le webcast : « Il faut sauver le soldat PMO« .
Ce webcast illustre les enjeux adressés par notre offre pour les Project Management Office.
Les missions clés du Project Manager Officer
Des demandes projet à l’accompagnement des équipes projets
Nous avons construit ce webcast en partant des retours d’expériences des PMO de nos clients. Nous avons identifié 5 missions clés et les signes courant d’un défaut de performance dans le management de portefeuille de projet. Dans ce webcast vous découvrirez :
- Les 5 missions clés :
- Collecter et arbitrer les demandes
- Construire et déployer les méthodes
- Piloter portefeuille projets
- Suivre les projets
- Accompagner les équipes projet
- Les signes de défaillance et d’un PMO en danger
- Comment sauver le soldat PMO avec Project Monitor
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En gestion de projet, l'analyse des risques fait partie intégrante du rôle de chef de projet. Nous vous donnons les raisons de leur importance mais aussi les clés pour analyser vos risques projet efficacement.
Le triangle coût / qualité / délai est un défi à la géométrie ? Vous ne savez pas à quel chef de projet le confier ? Pas de panique, on vous propose de faire appel à un ANGE. ANGE, c’est à la fois une méthode d’évaluation des compétences et une grille de lecture des besoins de votre projet.
Super, le comité d’arbitrage a prononcé un « GO » pour le projet… Maintenant à qui confier la destinée du projet ? Dans un précédent article je vous parlais d’ANGE – moyen mnémotechnique pour envisager les compétences d’un chef de projet. Cette fois-ci je vais vous parler de la mise en application pour nommer un chef de projet.