Avant qu’un projet intègre le portefeuille, il a été une demande… Et pour convertir une demande en projet, il y a tout un processus collectif.
Collecter les informations de décision, formaliser le besoin, établir le scoring, dimensionner le projet, partager les échéances clés, mesurer l’impact sur les projets en cours, identifier les disponibilité des ressources, des moyens financiers, …
Et une fois toutes ces données à disposition, il faut décider… Animer les instances collectives, mettre en scène les données, éclairer les décisions…
Et si vous faisiez tout cela dans le logiciel Project Monitor ?
Pour que la décision de lancer un projet ou rejeter une demande devienne une évidence !
Au programme de la masterclass :
Découvrir l'application de gestion de portefeuille de projets Project Monitor. 30 minutes d'exploration des fonctions clés de la solution PPM pour un pilotage simple et sur mesure !
Découvrez les conseils de l'AP-HM pour réussir sa revue de pilotage de direction projets en 1h30 chrono chaque mois afin de prendre toutes les décisions clés sur les projets.
Découvrir la solution PERF Monitor pour le management des plans de performance. 30 minutes d'exploration des fonctions clés pour déployer vos plans, évaluer vos KPI, analyser vos données, ajuster le cap !