Masterclass : Comment gérer les demandes projet avec Project Monitor ?

Avant qu’un projet intègre le portefeuille, il a été une demande… Et pour convertir une demande en projet, il y a tout un processus collectif.
Collecter les informations de décision, formaliser le besoin, établir le scoring, dimensionner le projet, partager les échéances clés, mesurer l’impact sur les projets en cours, identifier les disponibilité des ressources, des moyens financiers, …
Et une fois toutes ces données à disposition, il faut décider… Animer les instances collectives, mettre en scène les données, éclairer les décisions…

Et si vous faisiez tout cela dans le logiciel Project Monitor ?
Pour que la décision de lancer un projet ou rejeter une demande devienne une évidence !

Au programme de la masterclass :

  • Comment formaliser une demande de projet dans Project Monitor ?
  • Comment dimensionner une demande, mesurer son impact sur les ressources, sur les moyens financiers ?
  • Comment éclairer la décision avec une vision portefeuille et travailler sur des scénarios différents ?
  • Comment utiliser les tableaux de bord d’aide à la décision ?
  • Comment animer vos instances de revue des demandes ?
  • Comment traduire vos process dans un workflow et sécuriser les choix ?

 

Aux manettes de ce webinar

amandine guilloux directrice commerciale virage group          maxime ingenieur affaire commercial virage group

  • Amandine GUILLOUX – Directrice Commerciale
  • Maxime CERDAN – Ingénieur avant-vente / Expert Project Monitor

Pourquoi participer au webinar ?

  • Vous êtes utilisateur de Project Monitor ?
    • Venez peaufiner votre connaissance du produit et découvrez les toutes dernières évolutions pour la gestion des demandes.
  • Vous êtes utilisateur d’un autre logiciel de Project Portfolio Management ?
    • Venez découvrir une solution alternative et sa façon d’adresser un enjeu clé du PPM.
  • Pour vous, la gestion des demandes, c’est fait dans un fichier Excel ?
    • Venez découvrir comment passer un palier dans votre management de projet en vous appuyant sur une solution dédiée à la gestion de portefeuille.
  • Vous avez suivi le webinar sur la gestion des demandes du Groupement Hospitalier Territorial du Loiret ?
    • Venez explorer en détail les apports du logiciel Project Monitor
  • Vous êtes PMO, DSI, responsable d’un service projets, en charge d’un portefeuille de projets, responsable d’un programme ?
    • Venez découvrir comment un outil vous aidera à dire oui ou non à une demande de projet
  • C’est interactif ! Posez vos questions en direct à nos deux intervenants !

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