Before a project enters the portfolio, it has been a request... And to convert a request into a project, there's a whole collective process.
Collect decision information, formalize the need, establish the scoring, size the project, share key deadlines, measure the impact on ongoing projects, identify the availability of resources and financial means...
And once all this data is available, decisions have to be made... Lead collective bodies, stage the data, clarify decisions...
And what if you did all this in Project Monitor ?
So that the decision to launch a project or reject a request becomes a matter of course!
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