Masterclass: ¿Cómo gestionar las solicitudes de proyectos con Project Monitor ?
Antes de que un proyecto entre en portafolio, ha sido una petición... Y para convertir una petición en proyecto, hay todo un proceso colectivo.
Recopilar información para la toma de decisiones, formalizar la necesidad, establecer la puntuación, dimensionar el proyecto, compartir los plazos clave, medir el impacto en los proyectos actuales, identificar la disponibilidad de recursos y medios financieros...
Y una vez que se dispone de todos estos datos, hay que tomar decisiones... Dirigir las instancias colectivas, escenificar los datos, clarificar las decisiones...
¿Y si hiciera todo esto en el software Project Monitor ?
Para que la decisión de lanzar un proyecto o rechazar una solicitud se convierta en algo natural.
En el programa de clases magistrales:
- ¿Cómo presento una solicitud de proyecto a Project Monitor ?
- ¿Cómo evaluar una solicitud, medir su impacto en los recursos y medios financieros?
- ¿Cómo podemos fundamentar la decisión con una visión portafolio y trabajar en diferentes escenarios?
- ¿Cómo se utilizan los cuadros de mando?
- ¿Cómo gestiona sus órganos de revisión de solicitudes?
- ¿Cómo puede plasmar sus procesos en un flujo de trabajo y asegurar sus opciones?
Al frente de este seminario web
- Sophie Landreau - Redactora técnica y funcional
- Maxime CERDAN - Ingeniero de preventa / Experto Project Monitor
¿Por qué participar en el seminario?
- ¿Es usted usuario de Project Monitor ?
- Venga a perfeccionar sus conocimientos sobre el producto y descubra las últimas novedades en la gestión de solicitudes.
- ¿Utiliza otro paquete de software de gestión de la cartera de proyectos?
- Venga y descubra una solución alternativa y cómo aborda un problema clave de PPM.
- ¿Gestiona sus solicitudes en un archivo Excel?
- Descubra cómo puede llevar la gestión de sus proyectos al siguiente nivel con una solución de gestión especializada de portafolio.
- Ha seguido el webinar sobre gestión de solicitudes para el Groupement Hospitalier Territorial du Loiret ?
- Venga y descubra en detalle las ventajas del software Project Monitor
- ¿Es usted PMO, CIO, jefe de un departamento de proyectos, responsable de un proyecto portafolio , responsable de un programa?
- Descubra cómo una herramienta puede ayudarle a decir sí o no a una solicitud de proyecto
- ¡Es interactivo! ¡Plantee sus preguntas en directo a nuestros dos ponentes!
Acceder a la repetición
Descubra la aplicación de gestión de proyectos portafolio Project Monitor . ¡Una exploración de 30 minutos de las funciones clave de la solución PPM para una gestión sencilla y personalizada!
Descubra la solución PERF Monitor para la gestión de los planes de rendimiento. Una exploración de 30 minutos de las funciones clave para desplegar sus planes, evaluar sus KPI, analizar sus datos y ajustar su curso.