PMO : les défis pour 2022

PMO, Chef de projets, Consultant en Management de Projet : découvrez leurs clés pour structurer et outiller le bureau des projets en 2022.

Vous êtes au bon endroit si vous souhaitez avoir un cran d’avance sur les bonnes pratiques PMO à mettre en place !

Nous approchons de la fin d’année, votre direction vous demande alors surement un plan d’action pour 2022

➔ Vous êtes PMO ? Ou vous collaborez avec le service bureau des projets ?

➔ Vous souhaitez mieux structurer et outiller votre PMO ?

➔ Vous n’avez pas encore de cellule PMO, pas de panique, ce contenu vous sera d’autant plus utile !

Pour vous accompagner, on s’est posé une question « Quels seront les défis pour les PMO en 2022? »

Pour éclairer cette réflexion, nous avons demandé à 3 experts de secteur d’activité différents de vous partager leur expérience.

Au programme, trois experts du Project Management

Autour d’une table ronde virtuelle, découvrez leur témoignage :

• Quels seront les projets phares de l’année 2022 ?
• Comment les PMO s’organisent pour ces nouveaux défis ?
• Le positionnement du poste ou de la cellule PMO va t-il évoluer ?
• Quid de la maturité des organisations autour du mode projet, de la gestion de projet à la gestion de portefeuille de projets

Les intervenants de cette table ronde virtuelle

• Stéphane GRAVIT, Responsable Développement Logistique Projets – ITM LAI
• Dominique DEJEAN, PMO – Toulouse Métropole
• Magali DARBO – Manager & Expert PMO –  Noveane

Pourquoi participer ? 

• Un éclairage précieux sur les enjeux PMO sous format table ronde avec 3 experts
• Interaction en direct avec les témoins de cette table ronde – venez avec vos questions !
• Le replay ne sera disponible que dans 7 jours !