PMO: los retos para 2022

PMO, director de proyecto, consultor de gestión de proyectos: descubra sus claves para estructurar y equipar la oficina de proyectos en 2022.

Ha llegado al lugar adecuado si quiere estar un paso por delante de las mejores prácticas de PMO.

A medida que nos acercamos al final del año, sus directivos le pedirán sin duda un plan de acción para 2022.

➔ ¿Es usted una PMO? O trabajas con el departamento de oficina de proyectos?

➔ ¿Le gustaría estructurar y equipar su PMO de forma más eficaz?

➔ Todavía no tienes una célula PMO, no te asustes, ¡este contenido te será tanto más útil!

Para ayudarle, nos hemos planteado una pregunta: "¿Cuáles serán los retos de las PMO en 2022?

Para arrojar algo de luz sobre el tema, hemos pedido a 3 expertos de distintos sectores que compartan con usted sus experiencias.

El programa contará con tres expertos en gestión de proyectos

Participe en una mesa redonda virtual y escuche lo que tienen que decir:

• ¿Cuáles son los proyectos emblemáticos para 2022?
• ¿Cómo se organizan las OMP para afrontar estos nuevos retos?
• ¿Cambiará el posicionamiento del puesto o unidad de la OGP?
• ¿Cuál es la madurez de las organizaciones en torno a la modalidad de proyectos, desde la gestión de proyectos hasta la gestión de proyectos portafolio ?

Los ponentes de esta mesa redonda virtual

• Stéphane GRAVIT, Director de Desarrollo Logístico de Proyectos - ITM LAI
• Dominique DEJEAN, PMO - Toulouse Métropole
• Magali DARBO - Directora y experta en PMO - Noveane

¿Por qué participar? 

• Unamesa redonda con3 expertos para arrojar valiosa luz sobre challenges PMO
• Interacción en directo con los ponentes: ¡traiga sus preguntas!
• La repetición sólo estará disponible dentro de 7 días.