¿Cómo se gestionan las solicitudes de integración en los proyectos informáticos de portafolio ? Comentarios del GHT de Loiret

Con una portafolio de más de 210 proyectos informáticos y un flujo de 90 solicitudes de proyectos, la regulación no es una opción... ¡es vital!
Además, cuando el GHT de Loiret decidió crear una PMO en 2020, partió precisamente de las solicitudes. Este enfoque, basado en los flujos entrantes y no en los proyectos existentes, es único y ejemplar. Y es digno de un webinar!
Pedimos a la PMO que compartiera con nosotros los arcanos de la gestión de solicitudes, que reúne cada quince días a responsables informáticos, representantes de las empresas y al Director Digital.

¿Listo para una visita guiada a la gobernanza digital centrada en las demandas de los proyectos?

En el programa de esta conferencia en línea:

• Instantánea del DSN y del Sistema de Información GHT con 242 solicitudes y 11 establecimientos sanitarios
• Breve historia de la gobernanza: una PMO creada cuando el Departamento de TI se convirtió en DSN
• (Re)empezar desde el origen en lugar de ir contracorriente: se da prioridad a la elección de los proyectos adecuados
• ¿Cómo regular 90 solicitudes de proyectos combinando la gobernanza y la plataforma PPM?
• Por encima del hombro de la PMO: una revisión de las solicitudes de proyectos como si usted estuviera allí
• ¿Y en 2023? ¿Qué proyectos clave llamarán a la puerta de la Oficina de Proyectos para unirse a portafolio ?

En el micrófono para este seminario web:

• Mickaël MALLET - Responsable de Gestión de Proyectos - Departamento de Servicios Digitales GHT du Loiret - Departamento de TI 
  • Desde el principio de su carrera, Mickaël ha combinado proyectos e informática. Después de gestionar uno, luego dos, luego tres, cuatro, cinco... proyectos, le resultó muy natural asumir desde el principio la responsabilidad de la PMO del Hospital Regional de Orleans. De hecho, su territorio de proyecto es el de los 11 establecimientos sanitarios del GHT de Loiret. Y cuando se trata de "hacer converger los sistemas de información" de 11 hospitales, es fácil imaginar todos los retos a los que se enfrenta este entusiasta de los proyectos y de lo digital. 

• Vincent DIDENOT - Director de Marketing y Comunicación con el Cliente - VIRAGE Group
  • A Vincent le encanta dar voz a los directivos que hacen realidad los proyectos y construyen el futuro. Su extraordinario trabajo merece ser destacado en un seminario web, porque los retos a los que se enfrentan son increíbles e inspiradores". En VIRAGE Group , ha ayudado a cientos de clientes a implantar los programas Project Monitor y Perf Monitor. Ahora se encarga del marketing y la gestión de la comunidad de 280 clientes de VIRAGE Group . 

¿Por qué participar en el seminario?

• 60 minutos para conocer el funcionamiento del proceso de toma de decisiones
• Interacción en directo: ¡traiga sus preguntas! (idea: ¿Cómo convenció a sus contactos para que pasaran de una decisión en la máquina de café a un proceso objetivo y estructurado?)
• Contenido exclusivo para abonados. Repetición y asistencia disponibles.