Formación: ¡el pistoletazo de salida a la transformación!

Formación en nuestro software, una palanca para el cambio en su gestión de proyectos

Una vez configurada la solución y adaptada a sus necesidades, ¡es hora de ponerla en marcha! Y luego está lo principal: el encuentro entre los usuarios y la aplicación. Obtenga más información sobre nuestros programas de formación, que combinan ingeniería educativa, experiencia en software y las mejores prácticas en gestión de proyectos.

Para adoptar con éxito una herramienta de gestión, todas las etapas técnicas de aplicación son cruciales: 

• Configure su plataforma para adaptarla a sus challenges proyectos 
• Llene su biblioteca de modelos de proyectos
• Configuración de las API que le conectan al SI
• Crear cuentas de usuario debidamente configuradas y autorizadas
• Comprobar la conformidad técnica y funcional de la plataforma

Demasiadas herramientas informáticas no cumplen sus promesas, pensando que cruzar la línea de meta técnica bastará para impulsar la transformación. Cuando una empresa adquiere un nuevo paquete de software, se producen dos reacciones: "Estupendo, llevamos tanto tiempo pidiéndolo...", seguida inmediatamente de "... pero es otra nueva herramienta más sobre la que hay que formarse". ¿Y quién no ha asistido a un curso de formación en el que el monólogo del formador le acerca más a la "siesta" que a la transformación? Nada de esto es inevitable. Asegure su adopción del software con nuestros cursos de formación personalizados y lance la transformación.

Consultoría, el ADN de nuestra experiencia en gestión de proyectos

Algunos proveedores de SaaS limitan la implantación a dos conferencias telefónicas de bienvenida. Y el resto son tutoriales en solitario....

Para Virage Group , convencido de la especificidad de cada uno de sus clientes, no se detiene ahí. El siguiente paso es formar a sus equipos y jefes de proyecto para transformar sus prácticas de proyecto.

La historia de VIRAGE no empezó con el software. Virage Group era originalmente una consultoría de gestión de proyectos. Project Monitor Hoy es el fruto de más de 20 años de trabajo con quienes llevan a cabo proyectos. Y si contamos en personas y no en años, son más de 50.000 profesionales que nos desafían cada día. Por supuesto, los actores directos: jefes de proyecto, equipos de proyecto, PMO, consultores y expertos. Pero también los propietarios de los proyectos, los Departamentos de TI y todos los profesionales que hacen del modo de proyecto la piedra angular de su gestión.

"¿Juega en equipo cuando se trata de sus proyectos? Entonces haz lo mismo con la formación, ¡juega en equipo y en colaboración! 

La formación es el verdadero comienzo de la transformación. 

La transformación :

• de software a una plataforma de gestión que evolucionará a medida que usted madure. 
• de cuentas de usuario a "gestores de proyectos 
• de su inversión en una solución para crear valor con sus proyectos.  

¿A quién van dirigidos los cursos? 

Sobre todo, los cursos de formación están diseñados para ayudarle a cumplir los requisitos de su empresa challenges . El programa es fácil de usar y todas las funciones se activan con un clic del ratón. Algunos perfiles no necesitarán formación: bastará con una simple presentación. Para los que están en el centro de la transformación y, sobre todo, son protagonistas de ella, recomendamos una inversión proporcional en formación.

Los perfiles que recomendamos formar son como mínimo : 

• gestores de proyectos,
• PMOs
• los directores
• jefes de equipo

En función de su challenges y de la dinámica que desee crear, también podemos formar a: miembros de equipos de proyecto, controladores de gestión o formadores internos. No hay requisitos previos para nuestros cursos de formación.

Gestor de aplicaciones y PMO

Realice el curso de formación "Administrador". Sea autónomo para desarrollar su plataforma: configuración de procesos, gestión de modelos de proyectos, biblioteca de informes, configuración de cuentas de usuario, etc.

Director y Jefe de Proyecto

Realice todas las acciones necesarias para gestionar sus proyectos y carteras dentro de la herramienta (crear proyectos, elaborar calendarios, gestionar la carga de trabajo, etc.).

Formadores

¿Le gustaría poder formar usted mismo a su personal? Entonces este curso de formación es para usted: le dará las claves para transformar a su personal en jugadores de dirección.

¿Cómo funciona la formación?

Tomemos el ejemplo de un perfil de "jefe de proyecto". Por lo general, este es el tipo de perfil más representado en los planes de formación:

• Dependiendo de sus conocimientos de gestión de proyectos (seguimiento del calendario, gestión de recursos, seguimiento financiero, etc.) en challenges , los cursos de formación duran entre 0,5 y 1,5 días.
• Las sesiones de formación se basan en un motivo pedagógico fundamental: el ciclo. Este motivo pedagógico se divide en tantos ciclos de dirección comochallenges . Puede tener hasta 10 ciclos para directores de proyecto.
• Un ciclo sigue un marco de aprendizaje optimizado, que combina una presentación por parte del formador, la aplicación práctica por parte de los "aprendices" y la evaluación de lo aprendido.

El ciclo consta de 4 etapas:

1. Puesta en común del reto empresarial y demostración guiada sobre Project Monitor
2. Aplicación práctica basada en un caso empresarial por parte de los participantes
3. Compartir y corregir respuestas
4. Cuestionario para comprobar la adquisición de conocimientos

Al final de todos los ciclos, los participantes son autónomos.
Han seguido un curso diseñado para abordar las situaciones de la vida real a las que se enfrentan como gestores de proyectos. Afirmarlo es bueno, asegurarse de que es cierto es mejor. Los datos de los cuestionarios se ponen a disposición del cliente. ¿Los cuestionarios validan la adquisición? Son perfectos. La formación ha permitido empezar bien la transformación. ¿No se han asimilado bien algunos conocimientos clave? Puede orientar acciones adicionales para asegurarse de que sus procesos de gestión de proyectos se aplican correctamente.

Los cursos están diseñados para impartirse tanto en persona como a distancia. Si la situación lo permite, recomendamos la formación presencial. Así se crea una dinámica de grupo que favorece el aprendizaje. Esto es especialmente cierto cuando se trata de corregir juntos los ejercicios: compartir tanto los errores como las buenas prácticas favorece la adquisición de conocimientos.

La formación se imparte directamente en su plataforma de control. Le formamos lo más cerca posible de sus usos futuros. Así, con sus datos, sus ajustes, sus proyectos... La formación se convierte en formación para la acción.

Después de la formación, si los usuarios tienen alguna pregunta, pueden encontrar muchas respuestas en el Centro de Conocimientos y en el material de apoyo proporcionado al final del curso.

Sus preguntas sobre formación