Herramientas de gestión para fabricantes
El sistema de dirección challenges para el sector industrial
SU CHALLENGES
La gestión de proyectos es un proceso complejo, diseñado para facilitar la comercialización. El sector industrial actual se enfrenta a una serie de retos, entre los que destacan la necesidad de conciliar diferentes metodologías y la espectacular aceleración de los ciclos de vida de los productos con unos recursos cada vez más limitados.
La Industria 4.0 también está ganando terreno, y este concepto abre perspectivas apasionantes para nuestras empresas. Pero también plantea una serie de retos, en particular para los departamentos de TI. Gestionar los proyectos informáticos de portafolio vinculados a la Industria 4.0 es cada vez más complejo. ¿Cómo puede el departamento de TI apoyar el cambio hacia la Industria 4.0? ¿Cómo puede ayudar una herramienta PPM a gestionar los proyectos de TI?
NUESTRAS SOLUCIONES
- Mejor gestión de las nuevas ideas, sobre todo para nuevos productos.
- Reducir el tiempo de comercialización, optimizar la fase de industrialización del producto
- Controlar la disponibilidad de los equipos para gestionar los proyectos y prever las sobrecargas
- Facilitar la comunicación entre los distintos departamentos y partes interesadas
- Disponer de un marco para gestionar las actividades de SI
Muchas organizaciones del sector industrial ya han elegido nuestras soluciones
PROJECT MONITOR
Las ventajas de nuestro software PPM para las empresas del sector industrial
- Optimización de la ejecución de proyectos interfuncionales en todos los departamentos de la empresa y aceleración de los plazos de comercialización (TI, I+D, Marketing).
- Herramientas de análisis, puntuación e información diseñadas para fundamentar las decisiones sobre priorización y selección de proyectos y nuevas ideas.
- Gestionar los recursos, sus tareas y su disponibilidad en las distintas áreas.
- Elaborar y validar un calendario realista que tenga en cuenta los procesos de fabricación, los estudios de viabilidad y los planes de validación y cualificación.
- Implantación de una metodología de proyecto común en un contexto industrial multisitio
Project Monitor es un software de gestión de proyectos multifuncional para portafolio , diseñado para apoyar a los departamentos de TI, los gestores de métodos, los responsables de industrialización y desarrollo de productos, etc.
"Tenemos que gestionar los proyectos que llevan a cabo todos los miembros de nuestro departamento, así como los proyectos interfuncionales en los que participan varios departamentos. Con Project Monitor tenemos una plataforma de proyectos que aporta fluidez, colaboración y un uso compartido simplificado para todos los departamentos. "
Francois-Xavier LEJEUNE, Jefe del Departamento de Sistemas de Información, Miembro del Comité de Dirección
Mejora del proceso de gestión informática en un fabricante de vehículos
Descubra los aspectos más destacados del seminario web sobre la experiencia de Joncoux. ¿Le gustaría gestionar todos sus proyectos de la A a la Z utilizando un único paquete de software colaborativo? El grupo Joncoux lo ha conseguido en menos de un año.
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8 razones por las que más de 250 organizaciones se han unido a nosotros
- Escalabilidad funcional : activación selectiva y progresiva de las funcionalidades de la aplicación.
- Experiencia empresarial : 20 años de apoyo a proyectos
- Comunidad de clientes : una red y un intercambio de conocimientos que se han creado en torno a la gestión de proyectos.
- Fácil de usar: tome el control de sus proyectos y de su plataforma de proyectos
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