Gestione fácilmente sus proyectos dentro de su organización sanitaria.

Obtenga más información sobre nuestras soluciones, que ya han adoptado más de 20 organizaciones sanitarias.

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Dirección Estratégica del Ministerio de Solidaridad y Sanidad

TUS DIFICULTADES

Los escollos más comunes que encuentran los CIO y las PMO en el sector hospitalario 

  • Vea claramente los cientos de proyectos que van desde nuevos servicios digitales hasta la convergencia de componentes HIS
  • Armonizar, en la medida de lo posible, las herramientas y procesos de gestión de proyectos entre los distintos establecimientos miembros del GHT.
  • Tomar las decisiones correctas en términos de inversión en TI para satisfacer las necesidades del hospital, respetando al mismo tiempo las limitaciones presupuestarias.
  • Garantizar una comunicación eficaz entre los distintos equipos, incluidos el personal médico, los administradores y los equipos de proyecto.
  • Visibilidad de la carga de trabajo de sus equipos informáticos, que a menudo se encuentran con exceso de personal.

NUESTRA SOLUCIÓN

Como editor e integrador de software, nuestros equipos pueden ayudarle a gestionar sus proyectos en portafolio .

  • Nuevos procesos y una organización basada en una cultura de gestión de proyectos portafolio
  • Visibilidad de los puntos clave de cada proyecto (planificación, presupuestos, recursos, cuellos de botella, etc.)
  • Una solución capaz de integrarse con el SI de su hospital: herramienta financiera, herramienta de RRHH, herramienta ITSM, BI, etc.
  • Consultores para ayudarle a implantar el software y formar a su personal
  • Acceso a una plataforma comunitaria y a eventos periódicos sobre gestión de carteras en los que podrá establecer contactos con otros usuarios de nuestras soluciones.

SOFTWARE

Gestione los proyectos de su organización sanitaria con un único programa informático

Elija una solución escalable. challenges El software es capaz de abordar todas las cuestiones de gestión de proyectos de portafolio (costes, plazos, cargas de trabajo, riesgos, gobernanza, etc.).

JUNTA

Confíe en nuestra experiencia en más de 20 centros sanitarios

Descubra ejemplos reales de centros sanitarios. Aproveche las divertidas sesiones de formación con nuestros asesores para familiarizarse con la herramienta.

COMUNIDAD

Entablar una relación a largo plazo con nuestra comunidad de más de 250 clientes.

Únase a nuestra plataforma comunitaria. Descubra talleres, seminarios web y eventos anuales. Recibirá regularmente comentarios de CIO, PMO y gestores de proyectos.

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"Todas las nuevas solicitudes de TI del GHT se presentan en revisiones de solicitudes de proyectos utilizando el software Project Monitor".

Mickaël MALLET, PMO de la Dirección de Servicios Digitales del GHT de Loiret

"El software PPM proporciona visibilidad sobre los proyectos internos y la carga de trabajo asociada".


Sébastien Barthélémy CIO del Centre Hospitalier du Vinatier

"Project Monitor nos ayuda en nuestra gobernanza mediante cuadros de mando consolidados. De forma rápida y dinámica, los cuadros de mando reflejan la situación y la evolución en portafolio.

Jean-Christophe CALVO, Director del Sistema de Información, Nancy CHRU y GHT Sud Lorraine

Project Monitor La clave del éxito de sus proyectos.

  • Dejar de "lanzar proyectos en la oscuridad": recogida y arbitraje de solicitudes en una única herramienta, visión compartida por todos (TI, Empresa, DG) en forma de cuadros de mando de proyectos y solicitudes por venir.
  • Diga no al exceso de personal en los equipos informáticos: Visibilidad más clara de las cargas de trabajo de sus equipos con herramientas de planificación de recursos.
  • Perfeccione las prácticas de gestión de proyectos estableciendo previsiones meteorológicas del proyecto, informes de última hora y supervisando el progreso y los riesgos del proyecto.
  • Facilitar las revisiones del proyecto portafolio durante las reuniones de dirección para realizar un seguimiento de los indicadores de control y rendimiento.

REPETICIÓN DEL SEMINARIO WEB

¿Cómo se gestionan las solicitudes de integración en los proyectos informáticos de portafolio ?

Vea los comentarios del GHT de Loiret en Project Monitor .

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¿Necesita gestionar sus planes estratégicos y sus planes de rendimiento financiero y no financiero a gran escala?

Entonces opte por Perf Monitor, el software de gestión de planes estratégicos.

Ventajas de nuestro software SEM para organizaciones sanitarias

  • Modelar planes, asignar objetivos, crear y supervisar indicadores de rendimiento, asumir responsabilidades, gestionar y asegurar.
  • Recopilar indicadores clave en tiempo real de los directivos responsables de la ejecución estratégica.
  • Acelerar la circulación de información estratégica, para aplicar la estrategia (Top Down) y consolidar logros (Bottom Up).
  • Asegurar la toma de decisiones garantizando pistas de auditoría claras
  • Dirigir e informar las decisiones de sus órganos y comités estratégicos

"Perf Monitor nos ha permitido gestionar -en un tiempo récord- los Contratos de Objetivos y Medios en todas las Agencias Regionales de Salud.

Odile Jamet, Responsable del Sistema de Información ARS - Ministerio de Sanidad

Soluciones publicadas por Virage Group

POR QUÉ ELEGIRNOS

  • Editor e integrador francés desde hace 20 años
  • Apoyo a la aplicación a medida
  • Activación selectiva y progresiva de las funciones de la aplicación en función de sus necesidades.
  • Equipos en Nantes, París y Madrid
  • Más de 250 clientes de los sectores público y privado
  • Una sólida comunidad de clientes : club de usuarios, clases magistrales, conferencias, etc.
  • Una veintena de clientes del sector sanitario
  • Referencia UGAP / C.A.I.H
  • Servicio deintegración y certificación QUALIOPI

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Nos pondremos en contacto con usted en un plazo de 24 horas para conocer sus necesidades y responder a sus preguntas iniciales.

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una 1ª exploración de los puntos clave de nuestra oferta, orientada a sus necesidades. challenges

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implantación, formación, recursos útiles para avanzar en su gestión por proyectos y objetivos