En el sector de la vivienda social, los agentes de este sector tienen que identificar una serie de áreas prioritarias y proponer soluciones concretas para mejorar la satisfacción de los inquilinos, el compromiso de los empleados y cumplir las expectativas de los representantes electos.
La gestión de proyectos para las OPD es una tarea esencial para garantizar la entrega eficiente de los proyectos de vivienda pública. Las OPD son responsables de proporcionar viviendas asequibles y de calidad a sus ciudadanos, y la gestión de proyectos es crucial para lograr este objetivo. Implica una planificación cuidadosa, la coordinación de los recursos, la supervisión de los hitos clave y la evaluación continua para garantizar que los proyectos se entregan de acuerdo con las expectativas y las normas establecidas. La gestión de proyectos para OPD también requiere una comunicación clara y transparente con todas las partes interesadas, incluidos residentes, autoridades locales y proveedores. Esto garantiza una colaboración fluida y promueve la aceptación de los proyectos en la comunidad.
"Desde que creamos Project Monitor , los jefes de proyecto han podido concentrarse en su valor añadido y no en la parte "administrativa" de la gestión de proyectos. Los intercambios son más cualitativos porque el PC se concentra en los elementos que quiere cuestionar y compartir".
Tiphaine Birmingham: Patrocinadora y Directora General Adjunta a cargo de la División de Vida del Inquilino y Calidad del Servicio
La herramienta prepara los puntos a arbitrar, los calendarios a seguir y los recursos a utilizar. La herramienta estructura la gestión del proyecto. Los jefes de proyecto pueden concentrarse en su valor añadido, como el análisis, las adiciones y el seguimiento.
Project Monitor permite acercarse desde arriba para la visión estratégica de la dirección, y luego alejarse hasta el nivel operativo para los jefes de proyecto.
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