Herramientas de gestión para la vivienda social

Muchas organizaciones de vivienda social ya han elegido nuestras soluciones

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El sistema de dirección challenges para los actores de la vivienda social

SU CHALLENGES

En el sector de la vivienda social, los agentes de este sector tienen que identificar una serie de áreas prioritarias y proponer soluciones concretas para mejorar la satisfacción de los inquilinos, el compromiso de los empleados y cumplir las expectativas de los representantes electos.

La gestión de proyectos para las OPD es una tarea esencial para garantizar la entrega eficiente de los proyectos de vivienda pública. Las OPD son responsables de proporcionar viviendas asequibles y de calidad a sus ciudadanos, y la gestión de proyectos es crucial para lograr este objetivo. Implica una planificación cuidadosa, la coordinación de los recursos, la supervisión de los hitos clave y la evaluación continua para garantizar que los proyectos se entregan de acuerdo con las expectativas y las normas establecidas. La gestión de proyectos para OPD también requiere una comunicación clara y transparente con todas las partes interesadas, incluidos residentes, autoridades locales y proveedores. Esto garantiza una colaboración fluida y promueve la aceptación de los proyectos en la comunidad.

NUESTRAS SOLUCIONES

  • Cumplir los plazos de los objetivos de la hoja de ruta con vistas a la mejora continua de la calidad del servicio y la satisfacción del cliente.
  • Apoyar proyectos de construcción y su challenges relacionados con la transición ecológica y las revoluciones arquitectónicas.
  • Tener una visión transversal de los proyectos para la Dirección General
  • Comunicarse de forma clara y precisa con los representantes electos locales sobre costes, plazos y resultados, con total confianza y transparencia.
  • Ser capaz de responder a las solicitudes de resolución de averías

"Desde que creamos Project Monitor , los jefes de proyecto han podido concentrarse en su valor añadido y no en la parte "administrativa" de la gestión de proyectos. Los intercambios son más cualitativos porque el PC se concentra en los elementos que quiere cuestionar y compartir".
La herramienta prepara los puntos a arbitrar, los calendarios a seguir y los recursos a utilizar. La herramienta estructura la gestión del proyecto. Los jefes de proyecto pueden concentrarse en su valor añadido, como el análisis, las adiciones y el seguimiento.
Project Monitor permite acercarse desde arriba para la visión estratégica de la dirección, y luego alejarse hasta el nivel operativo para los jefes de proyecto.

Tiphaine Birmingham: Patrocinadora y Directora General Adjunta a cargo de la División de Vida del Inquilino y Calidad del Servicio

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PROJECT MONITOR

Ventajas de nuestro software de gestión de proyectos portafolio para RPD

  • Una plataforma única para gestionar todos los proyectos interfuncionales (TI, Construcción, Servicios al Cliente, etc.)
  • Facilitar y dirigir las revisiones del proyecto portafolio durante las reuniones de dirección para hacer un seguimiento de los indicadores de seguimiento y rendimiento.
  • Ajuste de las prácticas de gestión de proyectos con la introducción de previsiones meteorológicas de los proyectos, informes urgentes, seguimiento de los avances y riesgos de los proyectos.
  • Una visión exhaustiva de la actividad (proyecto, soporte, etc.), con seguimiento de calendarios y tareas
  • Optimización de la gestión de recursos con vistas a la planificación de capacidades y el registro de tiempos

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Nos pondremos en contacto con usted en un plazo de 24 horas para conocer sus necesidades y responder a sus preguntas iniciales.

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una 1ª exploración de los puntos clave de nuestra oferta, orientada a sus necesidades. challenges

Hoja de ruta-milestone

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8 razones por las que más de 250 organizaciones se han unido a nosotros

  1. Escalabilidad funcional : activación selectiva y progresiva de las funcionalidades de la aplicación.
  2. Experiencia empresarial : 20 años de apoyo a proyectos
  3. Comunidad de clientes : una red y un intercambio de conocimientos que se han creado en torno a la gestión de proyectos.
  4. Fácil de usar: tome el control de sus proyectos y de su plataforma de proyectos
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