Project Monitor es un software de gestión de proyectos todo en uno. Nuestro objetivo es proporcionarle una solución PPM amena, adaptable y escalable que se adapta a su nivel de madurez y le permite progresar a su ritmo.
A partir de un centenar de proyectos, ¡los beneficios son espectaculares! La duración media de los proyectos se reduce de un tercio, el tiempo empleado en restituir la información y todo tipo de reporting se divide por tres, y los comités de portafolios y proyectos son dos veces mas eficaces...
Facilite la gestión de sus proyectos con una herramienta completa: portafolios, modelos de proyectos, cuadros de mando, planificación de recursos, seguimiento financiero, seguimiento de horas reportadas, métricas de progresión, seguimiento de tareas, visión kanban, comités de priorización, gestión de las ideas, indicadores...
Una única plataforma para todos sus proyectos, sea cual sea su tipología: informática, transformación, ingeniería, investigación y desarrollo, markeing, construcción, ... Con Project Monitor podrá planificar, gestionar, priorizar y visualizar toda la información relevante en una sola herramienta, en a penas unos clics. Facilite el trabajo de sus equipos y siga todos sus proyectos de forma sencilla, independientemente de su complejidad. <br>
Gestione todos sus proyectos informáticos y la actividad de sus equipos<br>
Disponga de un mismo punto de entrada para todos sus proyectos
Disponga de una visión completa en tiempo real de su portafolio estratégico
Gracias a Project Monitor, defina sus prioridades y organize su actividad mediante cronogramas Gantt y Kanban. Podrá asignar y planificar recursos, controlar costos e ingresos, efectuar el seguimiento de las tareas. Disponga así de una vision en tiempo real de todo su portafolio a corto, medio y largo plazo.
Disponga de una imagen más clara del compromiso y de la capacidad de rendimiento de sus equipos. Visualice su capacidad de producción y su progresión con informes y análisis integrados. Gestione su portafolio de proyectos e ideas en una sola herramienta.
Facilite la colaboración de sus equipos, establezca prioridades, gestione tareas y realice un seguimiento del avance desde la demanda de proyecto hasta su finalización. Controle el presupuesto, el tiempo invertido, y mejore contínuamente el rendimiento de su organización.
Planifique y controle sus costes e ingresos de forma fácil y sencilla. Evalúe las demandas de presupuesto, disponga de una visión en tiempo real y de la recopilación automatica de sus requisitos. Podrá priorizar, decidir y controlar presupuestos con toda seguridad. Ahorrese más de una jornada semanal en el seguimiento financiero de sus proyectos.
Proporcionarle toda la información relevante, en tiempo real, para poder anticipar y tomar las decisiones adecuadas.
Supervise el avance de su equipo en los proyectos asignados y declare toda actividad con toda sencillez
Identificar, analizar y priorizar demandas de proyectos será un juego de niños. Ajustar su actividad según sus prioridades estratégicas nunca ha sido tan fácil.
Visualice el avance de sus proyectos mediante cronogramas Gantt y otras líneas de tiempo. Sus plazos e hitos estarán siempre bajo control.
Asigne y planifique recursos con toda facilidad. Podrá visualizar la carga proyectada, realizada, y planificar el esfuerzo pendiente.
Planifique, supervise y reevalúe los presupuestos para augmentar el rendimiento financiero de sus proyectos. Disponga de un análisis preciso, en tiempo real, y completo de la salud financiera de su portafolio.
Sus equipos podrán compartir informes, documentos, apuntes de reuniones, configurar notificaciones personalizadas, recordatorios automáticos y mucho más, con toda facilidad. Por supuesto, también se puede conectar Project Monitor con las otras aplicaciones de su entorno TI.
Obtenga todos los datos de sus proyectos de forma instantánea, bajo la trama que desee (PPT, web, etc) para facilitar sus reuniones. Analizar su portafolio se vuelve más fácil que nunca.
¿Busca ejemplos concretos de ganancias para impulsar un cambio en su organización ?
👉 Nuestra guía se basa en casos prácticos . Le presenta una demostración de los beneficios que aporta una herramienta para el seguimiento de su portafolio de proyectos.
Jean-Pierre Warion,
Responsable de la Unidad de Microinformática y Mensajería TI
Sandrine Chabannes,
Jefe de la Unidad de Contabilidad y Contratos
Stéphane Gravit,
Director del Desarrollo Logístico - Proyectos
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La opinión de nuestros expertos en proyectos sobre su retos
Cómo gestionar sus recursos, planificación y presupuestos dentro de la plataforma
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Los precios se adaptan en función del número de usuarios; las funcionalidades utilizadas; el tipo de alojamiento elegido (Saas u OnPremise); los servicios de integración que se basan en sus necesidades de soporte y formación, in situ o externos. Póngase en contacto con nosotros para hablar de su proyecto. Crearemos un paquete a la medida de su empresa y de sus necesidades comerciales.
Project MonitorUn usuario es cualquier persona que disponga de una cuenta nominativa para acceder a la plataforma. El importe de la licencia se calcula en función del uso que se haga de la aplicación (director de TI, PMO, gestor de proyectos, etc.).
Nuestra plataforma es de uso intuitivo. Somos una organización de formación y podemos establecer un programa de financiación. Project Monitor Cuando se pone en marcha, proporcionamos formación basada en perfiles de usuario. Nuestros asesores pueden ayudarle a configurar el sistema según las necesidades de su empresa. También tiene acceso a todos nuestros tutoriales en vídeo y a nuestro centro de conocimientos.
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