Herramientas de gestión para las autoridades locales

SU CHALLENGES

  • Dirigir la hoja de ruta digital para los ciudadanos
  • Tramitación de las solicitudes de los centros de enseñanza secundaria a la División de Educación y Juventud
  • Gestionar una amplia portafolio de proyectos, combinando la toma de decisiones con todos los actores implicados y garantizando la entrega a tiempo y dentro del presupuesto.

NUESTRAS SOLUCIONES

  • Garantizar la transparencia sobre el progreso de los proyectos entre el Departamento Digital, el Departamento de Gestión de la Propiedad, la DGS / DGA y los representantes electos.
  • Centralizar y arbitrar las solicitudes
  • Dirigir comités de seguimiento con cuadros de mando
  • Seguimiento del progreso del proyecto (planificación)
  • Garantizar la capacidad de ejecución (gestión de recursos)


Somos miembros de coTer Numérique desde 2015.

+Más de 70 autoridades locales ya han elegido nuestras soluciones.

Logotipo de la región Pays de la Loire
Logotipo de Occitanie
Logo CD35 Ille et Vilaine

Project monitor nos hizo abandonar definitivamente nuestros archivos Excel para la preparación y el seguimiento del presupuesto. En comparación con Excel, la herramienta PPM Project Monitor es más fiable. De hecho, nos ha ahorrado 1 día de contabilidad a... ¡1 hora!

Sandrine CHABANNES - Jefa de la Unidad de Contabilidad y Contratos

El plan de aplicación de la hoja de ruta digital está en el centro de nuestro trabajo y nuestra reflexión. Para su aplicación, estamos aplicando los mismos principios que rigieron la elección de los escenarios. Hemos elegido Project Monitor, una herramienta de gestión de proyectos de portafolio .

Mona IZABELLE - Vicepresidenta Ejecutiva de Transformación

PROJECT MONITOR

Ventajas de nuestro software para las autoridades locales

  • Una única herramienta común para gestionar proyectos y operaciones: seguimiento de proyectos, planificación, hitos, recursos, etc.
  • Reestructuración del sitio web de proyectos plurianuales portafolio
  • Integrar todas las fases del ciclo de vida del presupuesto del proyecto
  • Ajuste de las prácticas de gestión de proyectos con la introducción de previsiones meteorológicas de los proyectos, informes urgentes, seguimiento de los avances y riesgos de los proyectos.
  • Facilitar y dirigir las revisiones del proyecto portafolio durante las reuniones de dirección para hacer un seguimiento de los indicadores de seguimiento y rendimiento.

¿Cómo gestionar las acciones necesarias para alcanzar los objetivos de la política de aguas?

Ayudamos a las juntas de aguas y a las autoridades locales con nuestro software de gestión de proyectos portafolio Project Monitor :

Soluciones publicadas por Virage Group

8 razones por las que más de 250 organizaciones se han unido a nosotros

  1. Escalabilidad funcional : activación selectiva y progresiva de las funcionalidades de la aplicación.
  2. Experiencia empresarial : 20 años de apoyo a proyectos
  3. Comunidad de clientes : una red y un intercambio de conocimientos que se han creado en torno a la gestión de proyectos.
  4. Fácil de usar: tome el control de sus proyectos y de su plataforma de proyectos
  5. Integración con el sistema de información: vincule fácilmente el software a su sistema de información gracias a las bibliotecas de servicios web y conectores nativos
  6. Diseño Sencillo y ordenado: ¡su plataforma nunca será una maraña!
  7. Tarifas ultracompetitivas : un precio sin sorpresas
  8. ADN asesoramiento : apoyo para una implementación a medida
equipo de asesores virage group