Cost Killer et Direction Financière

Assigner des objectifs et suivre les résultats

La mise en place d’un plan de performance passe d’abord par la définition des objectifs par la Direction. Puis, ces objectifs sont déclinés pour chaque entité du groupe, ainsi chacun sait ce qu’il a à faire.

1. Créer vos feuilles de route
2. Définir les objectifs par indicateur ou par famille d’indicateurs
3. Comparer le réalisé de chaque entité

Déléguer la mise en place des plans d’actions

Pour réaliser les objectifs assignés, une entité doit mettre en place un plan d’actions. Ce dernier se divise en actions, dont la performance doit pouvoir être pilotée grâce à un ou plusieurs indicateurs. L’action doit également servir d’outil de dialogue entre le responsable d’une entité et les acteurs terrains.

Perf Monitor permet de décliner un plan de réduction en actions et d’associer à ces actions différents indicateurs. Vous pouvez déléguer la gestion de ces plans d’actions aux responsables d’entités qui pourront :

• Créer de nouvelles actions
• Nouveaux responsables d’actions
• Gérer la visibilité de leur plan d’actions

Suivre les économies réalisées dans les tableaux de bord

Une fois les informations saisies par les utilisateurs, il faut pouvoir les exploiter et les communiquer à la direction du groupe. Les données doivent alors être consolidées, mises en forme et facilement accessibles  à tous et à tout moment.

Les fonctionnalités de restitution de Perf Monitor vous permettront d’intégrer simplement les informations des plans d’actions dans vos tableaux de bords. Les rapports peuvent être transmis par mail aux personnes concernées et sont accessibles directement depuis l’application, en fonction des niveaux de confidentialité de utilisateurs.