Project Monitor es un software de gestión de proyectos y carteras para organizaciones con más de 50 empleados y más de 100 proyectos activos. Simplifique la gestión de sus proyectos de TI con una herramienta todo en uno: cuadros de mando multiproyecto, plan de carga de trabajo, calendario, tareas, recopilación y seguimiento de solicitudes de TI y seguimiento presupuestario. Con este software a medida, puede convertir de forma rápida y sencilla su plan maestro de TI en proyectos, y también arbitrar las solicitudes de proyectos entrantes.
¡Convierta su metodología de proyectos en una herramienta cotidiana integrándola en el software de gestión de proyectos portafolio ! Los métodos de gestión de proyectos ofrecen resultados siempre que se apliquen y se pongan en práctica de forma eficaz a diario. Los modelos de proyecto de Project Monitor pueden adaptarse a metodologías de proyecto como Prince 2, PMI y Agile.
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La opinión de nuestros expertos en proyectos sobre su retos
Puntos clave sobre las posibles funciones
Ajustes personalizados y ejemplos concretos en función de sus objetivos
Sencillo, gratuito y sin compromisos
Gracias a Project Monitor, defina sus prioridades y organize su actividad mediante cronogramas Gantt y Kanban. Podrá asignar y planificar recursos, controlar costos e ingresos, efectuar el seguimiento de las tareas. Disponga así de una vision en tiempo real de todo su portafolio a corto, medio y largo plazo.
Disponga de una imagen más clara del compromiso y de la capacidad de rendimiento de sus equipos. Visualice su capacidad de producción y su progresión con informes y análisis integrados. Gestione su portafolio de proyectos e ideas en una sola herramienta.
Facilite la colaboración de sus equipos, establezca prioridades, gestione tareas y realice un seguimiento del avance desde la demanda de proyecto hasta su finalización. Controle el presupuesto, el tiempo invertido, y mejore contínuamente el rendimiento de su organización.
Project Monitor Planifique y controle sus gastos de forma fácil y sencilla. Optimiza los procesos presupuestarios de sus proyectos: evaluación y recopilación de requisitos, arbitraje financiero y seguimiento de los gastos. Ahorre más de un día a la semana en el control de la gestión de sus proyectos.
Jean-Pierre Warion,
Responsable de la Unidad de Microinformática y Mensajería TI
Sandrine Chabannes,
Jefe de la Unidad de Contabilidad y Contratos
Stéphane Gravit,
Director del Desarrollo Logístico - Proyectos
Virage Group empezó como una consultoría de gestión. Nos dimos cuenta de que nuestros clientes necesitaban supervisar múltiples proyectos. Las soluciones propuestas eran siempre complicadas de utilizar y aplicar. Decidimos convertirnos en editores de software conservando nuestro ADN de consultoría.
Recopilación de sus necesidades y sus objetivos prioritarios para la gestión de sus proyectos portafolio .
Formación e implantación en pocas semanas de las principales funcionalidades requeridas y elección de implantación en SAAS u Onpremise.
Soporte y desarrollo de habilidades para poner a punto las funcionalidades necesarias, acceso al Centro de Conocimiento, Tutoriales, Webinars, Club de Usuarios.
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