Descubra las características de Project Monitor, software de gestión de recursos y proyectos portafolio adaptado a las necesidades de PMO, CIO, organizaciones con más de 50 empleados o que gestionan proyectos complejos.
Gestione fácilmente más de 100 proyectos activos y dirija sus planes de acción. Obtén una visión completa de lo que ocurre en tus proyectos de portafolio : recursos, planificación, presupuesto, cuadros de mando.
El software Project Monitor está optimizado para la gestión de recursos, incluida la planificación de la carga de trabajo, el seguimiento del tiempo y la programación. Los gestores de proyectos suelen utilizar este tipo de software de gestión de recursos para analizar la demanda y la capacidad de recursos con el fin de crear previsiones de proyectos. Descubra nuestra sencilla herramienta PPM (Project Porfolio Management) en línea, que le permitirá planificar, organizar y gestionar el trabajo de sus equipos de la A a la Z.
Controle su portafolio para todo tipo de proyectos, por complejos que sean, mediante una plataforma fácil de usar.
Gestione el progreso de los proyectos de un vistazo, optimice la carga de trabajo de los recursos y planifique fácilmente los costes.
Conéctese en línea y colabore en tiempo real. Vincule su PPM a cualquier método o repositorio: Agile, Prince 2...
Descubra las características del software mediante unademostración personalizada en directo con uno de nuestros expertos.
La opinión de nuestros expertos en proyectos sobre su retos
Puntos clave sobre las posibles funciones
Ajustes personalizados y ejemplos concretos en función de sus objetivos
Sencillo, gratuito y sin compromisos
Virage Group empezó como una consultoría de gestión. Nos dimos cuenta de que nuestros clientes necesitaban supervisar múltiples proyectos. Las soluciones propuestas eran siempre complicadas de utilizar y aplicar. Decidimos convertirnos en editores de software conservando nuestro ADN de consultoría.
Recopilación de sus necesidades y sus objetivos prioritarios para la gestión de sus proyectos portafolio .
Formación e implantación en pocas semanas de las principales funcionalidades requeridas y elección de implantación en SAAS u Onpremise.
Soporte y desarrollo de habilidades para poner a punto las funcionalidades necesarias, acceso al Centro de Conocimiento, Tutoriales, Webinars, Club de Usuarios.
Jean-Pierre Warion,
Responsable de la Unidad de Microinformática y Mensajería TI
Sandrine Chabannes,
Jefe de la Unidad de Contabilidad y Contratos
Stéphane Gravit,
Director del Desarrollo Logístico - Proyectos
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