Webinar - Herramientas de gestión de proyectos para agentes del sector inmobiliario y de la vivienda social
Aproveche un seminario web de 30 minutos sobre las mejores prácticas en gestión de proyectos interfuncionales para agentes inmobiliarios: construcción, propietarios-ocupantes, instituciones públicas, etc.
¿Qué herramientas y métodos se necesitan para gestionar eficazmente todos los proyectos? Ya sean proyectos digitales, de desarrollo o relacionados con la calidad de vida de los inquilinos...
En las organizaciones de vivienda social, la gestión de proyectos se perfila como un método organizativo que requiere competencias variadas e interdisciplinares.
- ¿Quiere ahorrar tiempo en la elaboración de informes?
- ¿Para poder gestionar más fácilmente recursos, tareas y calendarios, y tener una visión interfuncional de los proyectos?
- ¿Sabe fácilmente en qué punto se encuentran los proyectos y cuáles son los próximos pasos para establecer prioridades?
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Este seminario web le ayudará a :
OPH, ESH, cooperativas Hlm, EPL, asociaciones, federaciones profesionales, establecimientos públicos del Estado, municipios e intermunicipios
- Jefes de proyecto y gestores responsables de la gestión de proyectos interfuncionales (proyectos digitales, proyectos de desarrollo, proyectos de calidad de vida de los inquilinos, etc.)
- Directores generales y miembros del CODIR que necesitan una visión interfuncional de los proyectos
- El Director de Información dirigirá los proyectos digitales de OPH
- Jefe de obra encargado de las operaciones de construcción y desarrollo
¿Quiénes somos?
Virage Group trabaja con ustedes, los agentes de los sectores de la ciudad, la vivienda, el alojamiento y el apoyo social, para ayudarles a poner en marcha sus proyectos, utilizando el software Project Monitor.
Aproveche las mejores prácticas y los ejemplos de la vida real en este seminario web.
Nuestras referencias: OPH Haut de Seine Habitat, Maison & Cité, Partenord Habitat...
"Desde que creamos Project Monitor , los jefes de proyecto han podido concentrarse en su valor añadido y no en la parte "administrativa" de la gestión de proyectos. Los intercambios son más cualitativos, porque los jefes de proyecto pueden centrarse en los elementos que quieren cuestionar y compartir.
Tiphaine Birmingham: Patrocinadora y Directora General Adjunta a cargo de la División de Vida del Inquilino y Calidad del Servicio
La herramienta prepara los puntos que hay que arbitrar, los calendarios que hay que seguir y los recursos que hay que utilizar. La herramienta estructura la gestión del proyecto. Los jefes de proyecto pueden concentrarse en su valor añadido, como el análisis, las adiciones y el seguimiento".