Masterclass - Optimice las revisiones de sus proyectos con Project Monitor

Masterclass de software: descubra cómo sacar el máximo partido a las funciones de animación de su portafolio :

  • recordatorio de cómo crear carteras
  • organizar los datos clave utilizados para gestionar sus carteras
  • portafolio " para animar sus revisiones de proyectos
  • cuadros de mando adicionales

La revisión del proyecto: un órgano clave de la GTP

Ya sea semanal o mensual, la revisión del proyecto es una parte esencial de la gestión de su proyecto portafolio . Al reunir a gestores, gestores de recursos, jefes de proyecto y PMO, es una reunión crucial para el rendimiento de su proyecto. Es una reunión decisiva porque en ella se toman las decisiones decisivas. Es una reunión esencial porque cada proyecto informa de las decisiones que se toman en portafolio y alimenta la dinámica colectiva. Es una reunión costosa porque reúne a los actores clave de la organización.

Cualquier optimización que realice en las revisiones de sus proyectos le ahorrará dinero y le hará más eficiente.

Esta clase magistral le mostrará cómo optimizar e implantar la aplicación Project Monitor.

PMO, Gestor, Jefe de proyecto: subir de marcha

Esta Master Class está dirigida a todos los responsables de la toma de decisiones implicados en sus proyectos: jefes de proyecto, directores, gestores de recursos, controladores de gestión y PMO. Tanto si ya utiliza Project Monitor como si busca una solución para optimizar su gestión y su PPM, este seminario web es para usted.

Le mostramos cómo poner en marcha la revisión del proyecto portafolio . Y si, como esperamos, quieres ir más allá, encontrarás los ajustes clave en Project Monitor.

Por último, como en cada seminario web o masterclass, será un momento interactivo en el que responderemos a todas sus preguntas.

Inscríbase ahora (si no está seguro de poder verlo en directo, la inscripción le dará acceso a la repetición).

 

Acceder a la repetición

Revise esta Masterclass, que le da las claves para optimizar el punto álgido de la gobernanza de proyectos: la revisión portafolio.

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