¿Cómo hablé (por fin) con mi Director General sobre los KPI del proyecto? Testimonio de la empresa Bornes Solutions

Cuando el Director General de Bornes Solutions entraba en el despacho del jefe de proyecto... se desencadenaban febriles clics en "enviar/recibir" con la esperanza de recibir un correo electrónico con el último informe Excel de seguimiento del proyecto. Y archivos.iers llegaban de todo el país, que luego había que consolidar durante un periodo de dos años.a versión provisional de los KPI del proyecto.

bandeau annonce webinar témoignage solutions sur les KPI projets présentés à son DG - Chief Executive Officer
Cuando una empresa está empezando, es fundamental saber en qué fase se encuentran sus proyectos y cuántos puntos de recarga eléctrica se han instalado en una zona determinada. Porque Bornes Solutions es una empresa en plena carrera para desplegar lo antes posible sus soluciones de recarga de vehículos eléctricos. Y cuando se corre a toda velocidad en un entorno altamente competitivo, un cuadro de mandos con datos fiables es lo mínimo que esperan los responsables de la toma de decisiones, los directivos y los inversores.

Clic, actualizar, clic, enviar recibir, clic, "ya viene, un momento...".

Eso fue antes de que Bornes Solutions conectara nuestra oferta de Gestión de Cartera de Proyectos a sus sistemas CRM y ERP para impulsar su crecimiento de dos dígitos.
 
 
Escuche la opinión de Bornes Solutions, operador de puntos de recarga domésticos y empresariales para vehículos eléctricos. Lea su testimonio:
  • ¿Cómo se gestiona una explosión del número de proyectos impulsada por el crecimiento del mercado?
  • ¿Cómo se gestionan los proyectos de implantación de soluciones en los que participan todas las líneas de negocio y los responsables de la toma de decisiones?
  • ¿Cómo puede aprovechar la plataforma Project Monitor para simplificar la vida de los equipos de proyecto y entregar los proyectos aún más rápido?
  • ¿Cómo podemos vincular las distintas herramientas digitales para apoyar los proyectos: Salesforce, Project Monitor, Eve (ERP interno), Esabora (facturación), PowerBI?

En el orden del día de este seminario web:

  • Una mirada retrospectiva a una historia de éxito y cómo los proyectos se han convertido en la piedra angular del crecimiento de Bornes Solutions?
  • ¿Cómo se integra la gestión de proyectos de portafolio en el diálogo entre ventas, equipos sobre el terreno... y Dirección General?
  • Radiografía del "sistema de información" para industrializar la entrega de puntos de recarga eléctrica
  • ¿Y si tuviera que volver a hacerlo? ¿Qué resultó decisivo? ¿Los escollos que hay que evitar?
  • Sus preguntas... Se trata de una presentación interactiva en la que tendrá tiempo de sobra para plantear sus preguntas a los ponentes.

Ponentes del seminario

  • Hachim ABDALLAH - QSE (Quality Safety Environment) Project Manager - Bornes Solutions / Zeplug
    • Hachim es uno de los "primeros empleados" de esta gran aventura empresarial. Se incorporó al equipo cuando aún se podía contar con los dedos de una mano. La start-up "Bornes Solutions" acababa de despegar y casi todo estaba por construir. Ahora, está asegurando la transición a la era industrial trabajando en los procesos y herramientas para apoyar el enorme crecimiento de Bornes Solutions, que se unió a Zeplug en septiembre de 2022.

Hachim ADBALLAH - Gestor de proyectos QSE

  • Vincent DIDENOT - Director de Marketing y Comunicación con el Cliente - VIRAGE Group
    • "Los seminarios web me dan la oportunidad de hablar con los directivos que hacen realidad los proyectos y construyen el futuro".
      Vincent ha ayudado a cientos de clientes a implantar los programas Project Monitor y Perf Monitor. Ahora se encarga del marketing y la gestión de la comunidad de 280 clientes de VIRAGE .Group.

5 razones para participar en el seminario web

  1. Venga y descubra cómo Bornes Solutions ha reunido a representantes de ventas, expertos jurídicos, equipos sobre el terreno y dirección general para trabajar en proyectos de implantación.
  2. Interconectar un CRM, un ERP y una solución PPM mediante APIs, todo ello inyectado en un Datalake para ejecutar Power BI... ¿Es ese su reto (o un lenguaje aún por inventar)? ¡Descubra cómo las aplicaciones digitales trabajan juntas!
  3. Hachim Abdallah le contará sus errores y sus consejos para que la gestión de la cartera de proyectos sea un éxito. [Spoiler] "Al principio, quería... [/Spoiler].
  4. ¿Está experimentando un crecimiento de dos dígitos? ¿Sus proyectos en portafolio no paran de crecer? Puede limitar el número de proyectos entrantes... o, como Bornes Solutions, acelerar la salida y entrega de proyectos.
  5. ¿La gestión centralizada con operaciones desplegadas en un vasto territorio le recuerda las conversaciones entrecortadas por la calidad de la red? Descubra cómo los equipos sobre el terreno y la sede central ganan en eficacia gracias a los proyectos "estandarizados".

Acerca de Bornes Solutions

Los coches eléctricos son todo electricidad... y hay que desplegar un nuevo tipo de estación de servicio: el punto de recarga. Dado que el 74% de los trabajadores utilizan el coche para ir al trabajo, es entre el hogar y la oficina cuando el coche necesita cargarse. Esa es la idea de Bornes Solutions: desplegar estaciones de recarga en los hogares y en los aparcamientos de las empresas. En septiembre de 2022, Bornes Solutions se asoció con Zeplug para formar un único operador.

Descubra las soluciones y la empresa Zeplug

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