¡Cuando el Departamento Inmobiliario de la Región de Occitanie pilota más de 250 operaciones en modo PPM!

En este testimonio de cliente, hablamos de la Gestión de la Cartera de Proyectos... aplicada a las operaciones de construcción y renovación.

¿Está usted a cargo de la renovación o el desarrollo de una cartera inmobiliaria?
¿Trabaja para una OPH, una autoridad local, una agencia de ingeniería, un promotor inmobiliario o un departamento de proyectos de inversión?

Decubra cómo Occitanie gestiona no sólo una, sino todas sus operaciones con una única plataforma de gestión de proyectos portafolio .

Progreso, gestión financiera, intercambios entre las partes interesadas, seguimiento del Plan de Desarrollo.
Al centralizar el seguimiento de las operaciones, Occitanie puede dar un paso atrás y fundamentar sus decisiones.

Y todo ello utilizando el mismo software de gestión de proyectos portafolio que el utilizado por el Departamento de Informática: Project Monitor

Estudio de caso exclusivo: el CIO y el Departamento de TI de la región de Occitanie comparten su herramienta PPM

Cuando el Departamento de Gestión Inmobiliaria quiso dotarse de un software de gestión de operaciones, el Departamento de TI les presentó el software que utilizaban para sus proyectos informáticos: Project Monitor.
Proyectos informáticos u operaciones inmobiliarias, ¡los fundamentos son los mismos!
Supervisar plazos, presupuestos y riesgos, coordinar la gobernanza y alinearse con los planes, ya sean de planificación regional o planes maestros informáticos.

Entonces, ¿por qué no confiar en una plataforma PPM integrando las características específicas de cada negocio?

Este es el reto que plantea el despliegue de Project Monitor en la IPD.

En el programa para esta retroalimentación:

• ¿Por qué utilizar un software PPM para gestionar proyectos de construcción y renovación? 
• ¿Cómo centralizar el seguimiento de transacciones complejas en tiempo real?
• Una visión general de los casos de uso de la gestión de operaciones con Project Monitor

Ponentes del seminario

• Christophe Besson, Jefe de Proyecto, Departamento de Informática y Digital, Consejo Regional de Occitanie

El Sr. Besson es gestor de proyectos informáticos. En particular, ha supervisado la implantación del paquete informático Project Monitor en el Consejo Regional de Occitanie.

• Lucas Perrier, Consultor Senior de VIRAGE Group

Lucas apoya a los equipos de proyecto en la implantación de soluciones PPM. En particular, ha participado en la implantación de Project Monitor para la gestión de operaciones en la Región de Occitanie y en la OPH HDS Habitat.
Gestión de portafolio, interfaces con IS financieros (Astre, Grand Angle, Coriolis), KPI y los factores de éxito de un enfoque PPM no tienen secretos para él.

Acerca de la región de Occitanie :

La región de Occitanie es la segunda más extensa de Francia continental. Comprende 13 departamentos del suroeste de Francia. La misión principal del Conseil Régional es determinar las orientaciones estratégicas y las políticas públicas para el desarrollo y la planificación de la región. Sus competencias abarcan la economía, el transporte, el medio ambiente, la educación, la cultura y la solidaridad.

La Región garantiza la equidad regional y realza el valor de la región. Este impulso se refleja en el Schéma Régional d'Aménagement de Développement Durable d'Egalité des Territoires (SRADDET). Los fondos desplegados por la Región se utilizan en particular para desarrollar barrios prioritarios, reforzando la cohesión social. Este es el tipo de operación que puede encontrarse en la plataforma Project Monitor.

Para saber más sobre la región de Occitanie