La vague du « digital » multiplie le nombre de vos projets informatiques ? Les délais imposés par les métiers se resserrent ? L’alignement entre stratégie et schéma directeur informatique doit s’ajuster en temps réel ? Vous migrez vos applications dans le cloud, mais il reste des projets d’infrastructure, de sécurité, d’équipement de poste de travail, … Et si vous dotiez votre DSI d’un logiciel pour piloter tous ces enjeux ?
De l’idée du projet au MCO (Maintien en Condition Opérationnelle), Project Monitor est l’outil qui vous accompagne. C’est un logiciel de gestion PPM simple et complet qui accompagne votre gouvernance à chaque étape.
Project Monitor est simple, car nous concevons le design de chaque écran en mettant le chef de projet, l’équipier, le manager au cœur de notre réflexion. Complet car la gestion de portefeuille ne se fait pas qu’avec une « to-do-list ». C’est une « boîte à outil » fonctionnelle et technique qui comporte les éléments clés de la gestion de portefeuille projets.
Élaborer votre budget prévisionnel - Collecter les demandes budgétaires, consolider les demandes des projets, arbitrer et officialiser le budget.
Trouvez la solution pour accompagner vos projets sur toute la durée.
Gérez simplement les capacités de vos ressources pour établir des plans de charge.
Identifiez les projets candidats, analysez selon différents critères, décidez et communiquez.
Mettez en action vos méthodes projets PMI, Prince2, Agile, Scrum, Stage Gate, Cycle V, etc.