Direction de l’innovation R&D, Direction du numérique, Direction Construction & Rénovation, Direction Satisfaction client, Direction financière… De plus en plus d’entreprises adoptent le travail en mode projet pour gagner en productivité et en fluidité.
Comment fédérer les équipes autour de méthodologies communes ? Comment donner à la Direction Générale une vision transverse pour la gouvernance ? Comment donner de la cohérence entre le lancement de nouveaux projets, leurs impact numériques et financiers ?
Avec Project Monitor vous pouvez :
20 ans d’expertise métier pour vous accompagner dans votre démarche PPM
Prenez le contrôle de vos projets et de votre plateforme projet en quelques semaines sur vos enjeux prioritaires
Un réseau et un partage de connaissances qui s’est créé autour du pilotage projets
« Project Monitor nous a grandement facilité la vie en ce qui concerne le partage d’informations et de documents. Avant, nous avions du mal à gérer les différentes versions des fichiers et perdions beaucoup de temps à les chercher. Désormais, nous retrouvons toutes les informations très facilement et nous sommes sûrs d’avoir toujours la dernière version»
Tiphaine Birmingham – DGA, Vie du locataire et qualité de service – HDS Habitat
« Project Monitor nous a permis d’identifier les temps réels de développement produit, ce qui n’était pas évident avant l’utilisation du logiciel. »
Stephane Renot – Chef de produit – Joncoux Group
Pilotez l’ensemble de votre activité & vos projets IT
Outillez et structurez votre bureau des projets
Une vision complète sur tous vos projets stratégiques
Les chiffres clefs de vos données budgétaires durant vos comités d’arbitrage
Maitrisez et optimisez la phase d’industrialisation de vos produits
Pilotez efficacement vos opérations pour livrer dans les temps
« Dès qu’on pense projets, on pense Project Monitor »
Tiphaine Birmingham – DGA, Vie du locataire et qualité de service chez HDS Habitat
« Je ne saurais plus travailler sans Project Monitor ! »
Francois-Xavier LEJEUNE, DSI chez JONCOUX Industrie
« Project Monitor est devenu indispensable pour la gestion de nos portefeuilles de développement produits. Cet outil nous a permis d’améliorer la collaboration entre les différentes directions et de mieux comprendre les rôles de chaque intervenant dans les projets transverses. Par exemple, un équipier sur un projet peut être chef d’équipe sur un autre projet. »
Stephane Renot – Chef de produit – Joncoux Group
Découvrez les logiciels de VIRAGE Group pour le Management de Portefeuille Projets & Plan Stratégique
Nous vous contactons sous 24h
pour comprendre votre besoin et répondre à vos premières questions
Nous organisons une démonstration personnalisée
une 1ère exploration des points clés de notre offre ciblant vos enjeux
Nous envisageons la suite…
implémentation, formation, ressources utiles pour faire progresser votre management par projet et par objectifs
Intégrez Project Monitor à votre système d’information avec ses interfaces natives et standardisées.
Suivez votre budget de charges et d’investissement pour anticiper les dérives.
Utilisez des tableaux de bord détaillés ou synthétiques pour tout savoir de l’avancement de vos projets.
Listez les demandes de projet, évaluez et priorisez les demandes, puis convertissez les demandes en projet.
Mettez en place et suivez votre « capacity planning » dans un outil sur mesure.
Déclarez vos activités avec une feuille de saisie des temps personnalisée par ressource.
Reliez facilement le logiciel à votre SI grâce aux bibliothèques de web services et connecteurs natifs. Project Monitor est conçu pour être compatible avec les solutions et processus que vous utilisez en interne :