Au cœur de la stratégie d’innovation de l’entreprise, la direction R&D joue un rôle essentiel dans la création de valeur. Toutefois, les projets de R&D posent de nombreux défis en raison des investissements considérables qu’ils nécessitent et des incertitudes quant aux résultats attendus. Pour gérer efficacement ces projets, il est indispensable de coordonner de nombreuses compétences et expertises, ainsi que de procéder à des ajustements constants, nécessaires au processus itératif de la R&D. Dans ce contexte, l’utilisation d’un logiciel de portefeuille de projets s’avère indispensable pour optimiser la gestion de ces projets et maximiser leur potentiel de création de valeur.
Avec Project Monitor vous pouvez :
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Pour une gestion de projet efficace dans une direction R&D, il est essentiel d’avoir une vue détaillée par projet pour la gestion quotidienne des tâches et une vue globale du portefeuille pour la planification stratégique à long terme. Ces deux vues sont complémentaires et nécessaires pour gérer les ressources disponibles, les priorités et les dépendances entre les différents projets. La vue détaillée par projet permet de suivre les progrès et de résoudre rapidement les problèmes, tandis que la vue globale du portefeuille permet d’évaluer la capacité globale à gérer les projets et à allouer les ressources.
L’essence même du travail de la direction R&D est de générer de nouvelles idées. Mais qui dit multitudes de nouvelles idées dit nécessité de trier et prioriser les idées les plus pertinentes et génératrices de valeur pour l’entreprise.
Project Monitor vous accompagne dans la sélection de nouveaux projets en fournissant une vue d’ensemble du portefeuille de projets en cours et à venir.
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Listez les demandes de projet, évaluez et priorisez les demandes, puis convertissez les demandes en projet.
Créez votre propre modèle projet ou utilisez les gabarits de la bibliothèque.
Suivez votre budget de charges et d’investissement pour anticiper les dérives.
Reliez facilement le logiciel à votre SI grâce aux bibliothèques de web services et connecteurs natifs. Project Monitor est conçu pour être compatible avec les solutions et processus que vous utilisez en interne :
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