Étant donné ses missions transverses entre la direction et les équipes projets, le PMO a besoin d’un panel d’outils de gestion de projet et d’aide à la décision.
A cet égard, certains PMO vont gérer ces besoins via Excel ou des solutions « maison ».
Et si on vous disait qu’il est inutile de multiplier les outils ?
Avec Project Monitor :
20 ans d’expertise métier pour vous accompagner dans votre démarche PPM
Prenez le contrôle de vos projets et de votre plateforme projet en quelques semaines sur vos enjeux prioritaires
Un réseau et un partage de connaissances qui s’est créé autour du pilotage projets
« La fonctionnalité de revue de portefeuille est un réel gain de temps avec la possibilité de passer en revue une vingtaine de projets sur un créneau d’une heure à une heure trente. Cette fonctionnalité permet aussi d’identifier les points de blocage et les actions correctrices à mettre en place »
Hachim Abdallah, chef de projet QSE au sein de l’entreprise Bornes Solutions
« Nous utilisons Project Monitor pour gérer le suivi d’activité, le capacity planning, le suivi budgétaire et la revue de portefeuille projets pour la direction. »
Joseph Pares, PMO d’Alptis Assurances
« En ce qui concerne le choix du logiciel, c’est l’ergonomie et la paramétrabilité de Project Monitor qui nous a décidé. »
Clément L., Responsable Projets chez Heppner, groupe de transport et logistique
Faites gagner du temps à vos chefs de projet grâce à des modèles de projet entièrement paramétrables :
Project Monitor permet également à vos chefs de projet de gagner en efficacité avec l’édition rapide de rapports, de supports de présentation types et de reporting projet.
« Project Monitor uniformise les méthodologies de travail et donne plus de transparence pour un meilleur pilotage. Virage Group est une société à taille humaine, avec un support client disponible et empathique, un bon accompagnement du consultant dédié. »
Emilie LOISEAU BOHUON – Responsable des Opérations, Direction des Systèmes d’Information
Project Monitor offre un socle unique permettant d’harmoniser les pratiques et de développer une culture projet commune.
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Nous vous contactons sous 24h
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une 1ère exploration des points clés de notre offre ciblant vos enjeux
Nous envisageons la suite…
implémentation, formation, ressources utiles pour faire progresser votre management par projet et par objectifs
100% de nos clients ont débuté avec une démo
Listez les demandes de projet, évaluez et priorisez les demandes, puis convertissez les demandes en projet.
Intégrez Project Monitor à votre système d’information avec ses interfaces natives et standardisées.
Mettez en place et suivez votre « capacity planning » dans un outil sur mesure.
Créez votre propre modèle projet ou utilisez les gabarits de la bibliothèque.
Suivez votre budget de charges et d’investissement pour anticiper les dérives.
Utilisez des tableaux de bord détaillés ou synthétiques pour tout savoir de l’avancement de vos projets.
Reliez facilement le logiciel à votre SI grâce aux bibliothèques de web services et connecteurs natifs. Project Monitor est conçu pour être compatible avec les solutions et processus que vous utilisez en interne :
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