Feuille de route

Définissez "le chemin" de vos plans de performance, assignez des objectifs chiffrés et suivez les réalisations pour les comparer aux objectifs.

Des outils pour suivre vos objectifs et résultats

Définissez les objectifs

Donnez des consignes précises, puis déclinez les objectifs par entités.

Suivez les résultats effectifs

Comparez les résultats obtenus avec les objectifs pour challenger vos équipes.

Multipliez les feuilles de route

Déclinez vos plans de performance en plusieurs feuilles de route pour comparer leurs performances.

Un pilotage de la réalisation de vos objectifs avec les feuilles de route

Les feuilles de route permettent de déclarer des objectifs pour les plans d’actions afin de les comparer aux réalisations.

Lors de la création d’une feuille de route, vous définissez d’abord sur quel périmètre seront définis vos objectifs : Par direction ? Par axe stratégique ? Par plan d’actions ? Il faut ensuite assigner des objectifs de réalisations pour vos plans d’actions, par indicateur et par périmètre.

Mais vous pouvez aussi définir plusieurs feuilles de routes pour un ou plusieurs plans d’actions.

Puis utilisez les rapports de Perf Monitor pour consolider les indicateurs de réalisations et comparez-les avec vos objectifs.

 

Feuille de route - déclinaison des objectifs - perf monitor - plan d'économie

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