Vous souhaitez connaître la formule magique d’un projet réussi ?
Rien de plus simple en suivant ces quelques règles.
Quelques questions à vous poser pour les 10 règles d’or d’un bon management de projet
- Est-ce que je connais le contexte du projet ?
- Ai-je identifié les partie prenantes ?
- Quelles sont les responsabilités du chef de projet ?
- Quels sont les budgets à délais ?
- Ai-je priorisé et réparti les taches dans l’équipe ?
- Puis-je découper le projet en phases et jalons ?
- Comment mesurer l’avancement du projet ?
- Ai-je animé des réunions régulièrement avec mon équipe ?
- Comment partager les résultats avec le propriétaire ?
- Puis-je capitaliser sur cette expérience ?
Qu’est-ce que Project Monitor ? Il s’agit d’un logiciel qui vous permet de gérer sur une seule et même plateforme tous les éléments clés du pilotage de portefeuilles projets. Vous y trouverez des tableaux de bord, des plannings, des suivi de temps, la gestion de vos budgets, etc. Tout pour rendre votre équipe plus performante.
A lire aussi : Comment évaluer la performance globale d'un portefeuille de projets ?
Avec cet outil et cette infographie vous n’avez désormais plus d’excuses, devenez dès aujourd’hui le meilleur Chef de Projet en ville !
En gestion de projet, l'analyse des risques fait partie intégrante du rôle de chef de projet. Nous vous donnons les raisons de leur importance mais aussi les clés pour analyser vos risques projet efficacement.
Le triangle coût / qualité / délai est un défi à la géométrie ? Vous ne savez pas à quel chef de projet le confier ? Pas de panique, on vous propose de faire appel à un ANGE. ANGE, c’est à la fois une méthode d’évaluation des compétences et une grille de lecture des besoins de votre projet.
Super, le comité d’arbitrage a prononcé un « GO » pour le projet… Maintenant à qui confier la destinée du projet ? Dans un précédent article je vous parlais d’ANGE – moyen mnémotechnique pour envisager les compétences d’un chef de projet. Cette fois-ci je vais vous parler de la mise en application pour nommer un chef de projet.