10 règles d’or d’un management de projet
Vous souhaitez connaître la formule magique d’un projet réussi ?
Rien de plus simple en suivant ces quelques règles.
Quelques questions à vous poser pour les 10 règles d’or d’un bon management de projet
- Est-ce que je connais le contexte du projet ?
- Ai-je identifié les partie prenantes ?
- Quelles sont les responsabilités du chef de projet ?
- Quels sont les budgets à délais ?
- Ai-je priorisé et réparti les taches dans l’équipe ?
- Puis-je découper le projet en phases et jalons ?
- Comment mesurer l’avancement du projet ?
- Ai-je animé des réunions régulièrement avec mon équipe ?
- Comment partager les résultats avec le propriétaire ?
- Puis-je capitaliser sur cette expérience ?
Qu’est-ce que Project Monitor ? Il s’agit d’un logiciel qui vous permet de gérer sur une seule et même plateforme tous les éléments clés du pilotage de portefeuilles projets. Vous y trouverez des tableaux de bord, des plannings, des suivi de temps, la gestion de vos budgets, etc. Tout pour rendre votre équipe plus performante.
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Avec cet outil et cette infographie vous n’avez désormais plus d’excuses, devenez dès aujourd’hui le meilleur Chef de Projet en ville !