10 règles d’or d’un management de projet

règle d'or management projet

Vous souhaitez connaître  la formule magique d’un projet réussi ?
Rien de plus simple en suivant ces quelques règles.

Quelques questions à vous poser pour les 10 règles d’or d’un bon management de projet

  1. Est-ce que je connais le contexte du projet ?
  2. Ai-je identifié les partie prenantes ?
  3. Quelles sont les responsabilités du chef de projet ?
  4. Quels sont les budgets à délais ?
  5. Ai-je priorisé et réparti les taches dans l’équipe ?
  6. Puis-je découper le projet en phases et jalons ?
  7. Comment mesurer l’avancement du projet ?
  8. Ai-je animé des réunions régulièrement avec mon équipe ?
  9. Comment partager les résultats avec le propriétaire ?
  10. Puis-je capitaliser sur cette expérience ?

 

gestion de projets

 

Qu’est-ce que Project Monitor ? Il s’agit d’un logiciel qui vous permet de gérer sur une seule et même plateforme tous les éléments clés du pilotage de portefeuilles projets. Vous y trouverez des tableaux de bord, des plannings, des suivi de temps, la gestion de vos budgets, etc. Tout pour rendre votre équipe plus performante.

A lire aussi : Comment évaluer la performance globale d'un portefeuille de projets ?

 

Avec cet outil et cette infographie vous n’avez désormais plus d’excuses, devenez dès aujourd’hui le meilleur Chef de Projet en ville !

 

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