10 reglas de oro de la gestión de proyectos
¿Le gustaría conocer la fórmula mágica para que un proyecto tenga éxito?
Es tan sencillo como seguir estas pocas reglas.
Algunas preguntas sobre las 10 reglas de oro de una buena gestión de proyectos
- ¿Conozco el contexto del proyecto?
- ¿He identificado a las partes interesadas?
- ¿Cuáles son las responsabilidades del jefe de proyecto?
- ¿Cuáles son los plazos presupuestarios?
- ¿He priorizado y asignado tareas dentro del equipo?
- ¿Puedo dividir el proyecto en fases e hitos?
- ¿Cómo se mide el progreso del proyecto?
- ¿He mantenido reuniones periódicas con mi equipo?
- ¿Cómo se pueden compartir los resultados con el propietario?
- ¿Puedo aprovechar esta experiencia?
¿Qué es un Project Monitor ? Es un paquete de software que le permite gestionar todos los elementos clave de la gestión de la cartera de proyectos en una única plataforma. Encontrará cuadros de mandocuadros de mando calendarioscalendarios seguimiento del tiempogestión de sus presupuestosetc. Todo lo que necesita para que su equipo sea más eficaz.
Lea también: ¿Cómo evaluar el rendimiento global de un proyecto portafolio ?
Con esta herramienta y esta infografía, ya no tienes excusas: ¡conviértete hoy mismo en el mejor gestor de proyectos de la ciudad!