Gestion des plannings et Diagramme de Gantt
Avec Project Monitor planifiez et suivez l’avancement de vos projets de manière simple, interactive et collaborative. Grâce à notre Gantt en ligne, vous pouvez facilement organiser les différentes phases et jalons de vos projets, assigner des responsables et suivre l’avancement de chaque étape en temps réel.
Un diagramme Gantt pour planifier vos projets
Suivez très simplement l’avancement de vos projets
Quel jalon est passé ? Quelle étape est en retard ? Comparez en un clin d’œil le planning cible et le planning réel. Le décalage peut s’afficher sur le Gantt et les plus grands dérapages remontent dans le « cockpit » du projet.
Structurez tous vos projets avec des phases et jalons
Le jalon est le marqueur d’un temps fort du projet (livrable, fin de séquence) et permet un suivi simple du planning projet. Project Monitor permet de typer les jalons, leur associer des documents, nommer un responsable, les lier. Ne loupez plus les évènements clés.
Faites du suivi multi projets en un clin d’œil
Project Monitor permet une visualisation en temps réel de l’avancement des plannings au niveau multi-projet, offrant ainsi la possibilité de visualiser le cadencement et les dépendances des projets du portefeuille à l’aide d’un diagramme de Gantt.
1. Initialisez les étapes et les échéances clés du projet à partir de modèles types.
2. Identifiez simplement les dépendances entre les phases d’un projet et leur taux d’avancement.
3. Visualisez et anticipez les potentielles dérives du projet. Comparez en un clic le planning cible et le planning révisé.
La fonctionnalité Gestion des plannings et Diagramme de Gantt est utile pour chaque membre de votre organisation.
Chef de projet
Une planification assistée des projets. Une décomposition dans le temps des projets dans le Gantt, avec jalonnement et dépendances pour respecter les délais.
PMO
Une vision globale du planning du portefeuille avec le cadencement des projets et le suivi des étapes clés.
C-level
Une vision complète sur la structure du portefeuille, une meilleure visibilité de ce qui est à faire, de ce qui est prioritaire et des retards possibles sur la planification de base.
Maîtrisez l’exécution de vos portefeuilles projets
Chronologie du portefeuille
Vous visualisez par ligne de projet l’état d’avancement de chaque projet. Tout vous parait plus simple avec une vision synthétique de l’avancement des phases de projet.
Multi-Gantt
La vision Gantt est plus détaillée par projet avec la possibilité de filtrer les éléments qui s’affichent par type d’échéances clés.
Revue des jalons clés
Vous pouvez visualiser le passage des jalons clés et contrôler que votre méthodologie projet est bien appliquée. Vous analysez rapidement l’avancement de vos projets entre la prévision et la réalisation.
Bénéfices de la fonctionnalité Gestion des plannings et Diagramme de Gantt
✔ Anticipez les potentiels retards, replanifiez de manière automatique les projets
Les interactions entre les activités sont modélisées au travers de lien de dépendance inter et intra projets. Une activité se décale ? Le Chef de projet peut choisir de replanifier automatiquement le projet. Il garde la main sur le planning de son projet. Sur la base d’alertes il peut ajuster son planning et décaler le projet s’il le souhaite. Les dépendances peuvent également être recalculées avec de nouvelles durées en mettant des délais supplémentaires entre les phases.
✔ Contrôlez les délais avec le planning de référence
Comparez en un clic le planning cible et le planning de réalisation. Vous visualisez rapidement la dérive entre le planning cible et le planning réestimé. Constatez la juxtaposition entre la phase prévue et celle réalisée. Vous visualisez le décalage entre votre prévision et ce qui était prévu initialement en nombre de jours.
Ce tableau de bord vous indique l’état de santé de la gestion de vos plannings.
– vision globale sur la réalisation des jalons du projet
– cockpit planning = nombre de jalons réalisés en nombre ou pourcentage / objectif
– cible/fait/retard max.
✔ Suivez vos jalons clés grâce au diagramme de Gantt
Gagnez du temps ! L’outil de planification est le moyen le plus efficace pour répertorier les activités nécessaires en vue de mener à bien tous les projets. Le Gantt alimente en temps réel la revue des jalons clés. La revue des jalons clés est une liste triable présentant les projets en ligne. Des informations personnalisables telles que des indicateurs de santé et des regroupements d’attributs de budgets, de planning, de ressources et de risques sont disponibles.
✔ Gérez vos plannings simplement et de manière collaborative
Déléguez simplement la responsabilité d’objets de projet ou de briques de planning. Synchronisez les jalons avec votre agenda personnel pour recevoir des rappels de dates de jalons (interface compatibilité ICAL : Outlook, Google Calendar…). Consultez facilement les tâches associées grâce à un tableau de bord Kanban.
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Autres fonctionnalités
Collaborez n’importe où, planifiez vos flux travail et repérez facilement les points de blocage en mono ou multi-projets
Mettez en place et suivez votre « capacity planning » dans un outil sur mesure.
Déclarez vos activités avec une feuille de saisie des temps personnalisée par ressource.
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