Consejo Regional de los Países del Loira

El Departamento de Transformación Digital gestiona sus proyectos portafolio con Project Monitor

Transformación digital seguida de Project Monitor

Desde el seguimiento de las solicitudes hasta el mantenimiento de los proyectos en condiciones operativas, el Consejo Regional de Pays de la Loire utiliza Project Monitor para equipar sus procesos de proyectos y portafolio proyectos.

 

Para saber más sobre este estudio de caso, eche un vistazo al testimonio en vídeo que aparece al principio de esta página.

En este estudio de caso :

  • Cómo puede utilizarse el plan director, combinado con el mandato, para organizar la actividad y portafolio proyectos.
  • Cómo la aplicación arroja luz sobre las opciones de lanzamiento de proyectos integrando los proyectos en curso, los objetivos estratégicos y las nuevas demandas.
  • Los jefes de proyecto disponen de una herramienta para organizar con precisión las tareas de su proyecto, con una planificación precisa de las acciones a realizar.
  • Cómo el seguimiento de la actividad proporciona información adicional sobre los recursos desplegados y la capacidad para gestionar futuros proyectos.

 

Nuestro software para autoridades locales y políticas públicas

Desde el punto de vista de la gestión, Project Monitor nos ha ayudado mucho a trabajar de forma interfuncional en la gestión de los proyectos de portafolio .

Edith Schvan - Directora Adjunta de DTN (Departamento de Transformación Digital)