Project MonitorSoftware PPM - Gestión de proyectos portafolio

Facilite el seguimiento de sus proyectos en portafolio y la organización de sus equipos.

Diga adiós a Excel y a la acumulación de diversas herramientas de gestión de proyectos.

Con Project Monitor, puede gestionar todos sus proyectos desde una única plataforma en línea. Simplifique el trabajo de sus empleados:

Planificación de proyectos (gantt, kanban, riesgos, presupuestos, etc.)
Gestión de equipos
Cuadros de mando
Pilotaje de la portafolio

Ver una demostración

Herramienta PPM aprobada por más de 250 organizaciones públicas y privadas

Supervisar las cargas de trabajo y facilitar el trabajo

Visibilidad sobre los puntos clave de cada proyecto

Dirigir sus reuniones: seguimiento y revisión de proyectos portafolio

CIO
Gestione todos sus proyectos informáticos y las cargas de trabajo de sus equipos

PMO
Facilitar la colaboración y el intercambio de información

Gestión
Obtenga una visión completa del progreso de sus proyectos estratégicos

Envíe informes para realizar un seguimiento del progreso, identificar problemas y compartir buenas noticias.

Independientemente de la frecuencia, los informes son clave para mantener a todos informados.

Su éxito,
Nuestro orgullo

DPD Group
Gestión de proyectos para los equipos informáticos responsables del desarrollo de nuevos productos digitales para el transporte, el seguimiento y la entrega de paquetes.

CHRU de Nancy
Apoyo a la convergencia digital de los 11 establecimientos sanitarios del GHT de Lorena

Ile & Vilaine
Alinear los departamentos empresariales y dirigir el plan maestro de TI en beneficio de los ciudadanos.

Descubra cómo hacer un seguimiento de sus proyectos más fácilmente

Construyamos juntos su visión ahora. Elija un software que se adapte a sus necesidades.

Descarga nuestra presentación para descubrir las características de la herramienta

Una herramienta de gestión de proyectos reconocida por su eficacia

"Hemos dividido por 3 el tiempo dedicado a la elaboración de nuestras revisiones de proyectos".

Jean-Pierre Warion,

Responsable de la Unidad de Microinformática y Mensajería TI

"Hemos reducido en un 30% la duración global de los programas y proyectos logísticos".

Stéphane Gravit,

Director del Desarrollo Logístico - Proyectos

"Hemos ahorrado 1 día a la semana en el control de la gestión del proyecto".

Sandrine Chabannes,

Jefe de la Unidad de Contabilidad y Contratos

⭐⭐⭐⭐⭐
"En mi función de coordinador estratégico, tengo la certeza de disponer de toda la información que necesito para el COPIL gracias a Project Monitor: avance de los proyectos, tiempo empleado, disponibilidad de los equipos. Esto me da mayor tranquilidad. ¡La información está centralizada!
Pauline Raspail Directora de Programas Estratégicos de HDS Habitat