Planificación de recursos: opinión de Heppner, grupo de transporte y logística
Entrevista con Clément Lalanne, Director de Proyectos del Grupo: un papel de dirección y coordinación
Heppner se ha equipado con laherramienta PPM Project Monitor para el registro de tiempos, la planificación y la gestión de la carga de trabajo. Con el fin de mejorar la planificación de la carga de trabajo y alcanzar los objetivos de la empresa en torno a proyectos estratégicos
Esta entrevista se realizó durante el PM Club 2022. El PM Club es un evento dedicado a nuestros clientes, usuarios de nuestro software de gestión de proyectos portafolio Project Monitor .
Clément Lalanne, Director de Proyectos del Grupo, nos explica los entresijos de la planificación de recursos en Heppner. ¿Cómo se arbitran y encuadran los proyectos? ¿Gestionar la capacidad de los recursos para llevarlos a cabo? ¿Asegurar al mismo tiempo el mantenimiento del MCO para garantizar la viabilidad a largo plazo del sistema de información? ¿Proporcionar una estructura metodológica para la gestión de proyectos?
En el programa: consejos y casos prácticos sobre planificación de recursos
- El contexto inicial: estructuración de la gestión de proyectos y capacidad para dirigir proyectos
- Los objetivos de la implantación de una herramienta de planificación de recursos y gestión de proyectos
- Uso actual de Project Monitor, software de gestión de proyectos portafolio
En el micrófono para esta retroalimentación
Clément Lalanne, Director de Proyectos del Grupo
"En términos de objetivos del Grupo, la herramienta nos permite gestionar mejor nuestros recursos para asegurarnos de que estamos poniendo nuestros esfuerzos en el lugar correcto, en línea con nuestra estrategia".