Webinar - Herramientas de gestión de proyectos para quienes intervienen en la gestión del agua
Aproveche un seminario web de 30 minutos sobre las mejores prácticas en la gestión de proyectos interfuncionales para las partes interesadas en la gestión del agua.
¿Es usted responsable de la gestión de grandes proyectos de agua y aguas residuales? También será responsable de elaborar, supervisar y ejecutar los programas de obras correspondientes para poner en conformidad, desarrollar y optimizar los activos de agua, aguas residuales y aguas pluviales.
¿Qué herramientas y métodos se necesitan para gestionar eficazmente todos los proyectos?
Para quienes trabajan en el sector del agua, la gestión de proyectos se está convirtiendo en una herramienta organizativa esencial, que requiere una amplia gama de competencias transversales.
- ¿Quiere ahorrar tiempo en la elaboración de informes?
- Para poder gestionar más fácilmente recursos, tareas y calendarios, y tener una visión interfuncional de los proyectos que le permita dirigir las reuniones del COPIL...
- ¿Sabe fácilmente en qué punto se encuentran los proyectos y cuáles son los próximos pasos para establecer prioridades ?
Inscríbase en el seminario web y también tendrá acceso a la repetición.
Acceder a la repetición
Esta repetición está en francés. Solicite una demostración para recibir el seminario en otro idioma.
Este seminario web le ayudará a :
Autoridades locales, juntas del agua, grupos sindicales :
- Departamento de operaciones
- Jefe de unidad de supervisión de proyectos y obras
- Responsable de seguimiento de grandes proyectos de agua y aguas residuales
- Ingeniero de gestión de proyectos de redes de agua y saneamiento
- CIO / IS Domain Manager
¿Quiénes somos?
Virage Group trabaja con ustedes, los protagonistas del urbanismo y la gestión del agua, para ayudarles a ejecutar sus proyectos, utilizando el software Project Monitor.
Nuestras referencias: entre nuestros clientes figuran las autoridades de aguas de Burdeos, Nantes y Montpellier, y más de 70 autoridades locales de Francia.
"Desde que creamos Project Monitor , los jefes de proyecto han podido concentrarse en su valor añadido y no en la parte "administrativa" de la gestión de proyectos. Los intercambios son más cualitativos, porque los jefes de proyecto pueden centrarse en los elementos que quieren cuestionar y compartir.
La herramienta prepara los puntos que hay que arbitrar, los calendarios que hay que seguir y los recursos que hay que utilizar. La herramienta estructura la gestión del proyecto. Los jefes de proyecto pueden concentrarse en su valor añadido, como el análisis, las adiciones y el seguimiento".
Altavoces
Maxime & Charles son ingenieros comerciales en Virage Group . Ayudan regularmente a los profesionales a poner en marcha su estrategia de proyectos portafolio con Project Monitor. En particular, han trabajado con CNR, Groupe ES y Bordeaux Métropole.