5 acciones clave para pasar a la gestión de la cartera de proyectos
De la gestión de proyectos a la gestión de proyectos portafolio : ¡una palanca para el rendimiento!
En el programa:
- Los conceptos del enfoque de gestión de proyectos portafolio y la cultura de proyectos
- Las señales y síntomas que deben desencadenar el cambio a la gestión de portafolio
- Las etapas clave de la aplicación de un método de gestión de la cartera de proyectos
- Comentarios sobre las tareas para ilustrar la experiencia práctica
Seminario web organizado por Projexion, consultora que ayuda a las organizaciones a transformarse,
Y Virage Group , editor del programa informático de gestión de proyectos portafolio . Project Monitor.
Acceder a la repetición
Esta repetición sólo está disponible en francés.
La transición a la gestión de proyectos portafolio
En este seminario web, presentaremos estrategias prácticas para fomentar esta transición cultural, y le daremos las claves para desarrollar una visión compartida y fomentar la colaboración interfuncional.
Usted es
- Director General de una empresa que quiere dar una visión más estratégica a los proyectos,
- Director de transformación digital que busca dar un nuevo impulso a la cultura de proyectos de portafolio ,
- CIO que quieran facilitar la gobernanza de los proyectos informáticos,
- Nueva PMO que desea estructurar su departamento - o futura PMO que desea crear una unidad de Oficina de Proyectos,
- O gestores de proyectos que buscan una mejor gestión de los mismos,
Para lograr esta transformación y obtener resultados tangibles, es esencial pasar de un enfoque tradicional de gestión de proyectos a otro más estratégico. ¡Aquí es donde entra en juego la gestión de proyectos portafolio !
En este seminario web exploraremos cinco acciones clave que le ayudarán a adoptar una cultura de proyectos portafolio , facilitar la gobernanza de los proyectos y hacer realidad la estrategia de su empresa.
Tanto si ya participa en esta transición como si simplemente desea saber más sobre ella, este seminario web está diseñado para proporcionarle información práctica e ideas inspiradoras.
Ponentes del seminario
Vincent PERY - Consultor de Transformación / Gestor Práctico de Gestión de Cartera de Proyectos - Projexion
Vincent lleva 23 años trabajando en gestión y transformación de proyectos. Actualmente es responsable de la práctica de gestión de la cartera de proyectos en Projexion.
"Trabajé en Gestión de la Cadena de Suministro durante 12 años antes de pasarme al lado de la Oferta de Clientes/Comercio/Productos durante 6 años, principalmente en los sectores de TI, Bienes de Consumo Envasados y Minorista. En los últimos 4 años, he trabajado más específicamente en Servicios Financieros y en el sector Inmobiliario."
Mis convicciones: "¡Una empresa se desarrolla y se adapta a través de proyectos, si dedica los recursos necesarios para ello! Hoy en día, la capacidad de las organizaciones para gestionar multitud de proyectos en paralelo se está convirtiendo en un factor clave de éxito, y la excelencia operativa en este ámbito es claramente un elemento diferenciador clave para las empresas".
Vincent DIDENOT - Director de Marketing y Comunicación con el Cliente - Francia VIRAGE Group
Vincent ha ayudado a cientos de clientes a implantar los paquetes de software Project Monitor y Perf Monitor. Ahora se encarga del marketing y la gestión de la comunidad de 280 clientes de VIRAGE Group .
"Los seminarios web me dan la oportunidad de hablar con los directivos que hacen los proyectos y construyen el futuro. Su extraordinario trabajo merece ser destacado, ya que los retos a los que se enfrentan son increíbles y su enfoque muy inspirador."