Logiciel de Gestion de Projet

Project Monitor est un logiciel de gestion de projet qui vous permet de fiabiliser la donnée et d’apporter une méthodologie commune à vos équipes.

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Un logiciel de gestion de projet unique pour vos équipes

Un portail unique, référenciel, qui permet d’uniformiser les pratiques. Maîtrisez le pilotage de vos projets de manière collaborative : planification, gestion des ressources, suivi budgétaire, suivi des risques. Organisez votre travail & vos équipes.

Gérez vos tâches et vos équipes de façon efficace comme nos clients

Collaborez sur une plateforme centrale

Visualisez vos tableaux bord

Une vision mono ou multi-projets avec des données quantitatives et qualitatives.

Gérez vos ressources

Mettez en place et suivez votre "capacity planning" dans un outil sur mesure

Suivez les dépenses

Suivez les dépenses effectives et remontez les alertes entre le prévisionnel et le réalisé

Suivez l’avancement des projets pour accélérer leur délivrabilité

Débarassez-vous des tâches manuelles ! Disposez d’une vue d’ensemble sur vos portefeuilles de projets grâce à votre dashboard de pilotage personnalisé. Le tableau de bord personnalisé reprend une intégration en temps réel des données de reporting. Il permet une vision synthétique des indicateurs projet clé : suivi de projet, budgétaire, ressources, risques, coûts.

 

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Obtenez une meilleure qualification de la charge de travail grâce au Capacity Planning

Suivez les activités des collaborateurs via la feuille de saisie des temps. Project Monitor calcule, en temps réel, la disponibilité de chaque ressource. A partir de la charge planifiée sur les projets, le manager peut alors consulter les ressources en surcharge.

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Déclinez un arbitrage plus facile sur les dossiers en difficulté

Avec les indicateurs projet, vos chefs de projet consultent en temps réel les indicateurs de gestion de projet. Vos décisions sont alors nourries des informations clés pour un pilotage efficace de votre projet. Visualiser l’avancement : charges, budget, météo projet.

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Planifiez vos tâches avec Gantt

Ce rapport permet de suivre le planning de plusieurs projets. Des mécanismes de filtres permettent de n’afficher que les données souhaitées

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Commencez tout de suite votre démonstration PPM personnalisée

    L’avis de nos experts projets sur vos enjeux

    Les points clés des fonctionnalités possibles

    Paramétrage personnalisé et exemples concrets selon vos objectifs

Simple, gratuit et sans engagement !

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Logiciel de gestion de projet – Facilitez le pilotage de vos portefeuilles projets en un seul outil !

Ce logiciel pour le pilotage de projets vous permet de :

  • Piloter l’intégralité du portefeuille projets
  • Préparer vos plans budgétaires
  • Aligner vos projets avec la stratégie
  • Mettre en application vos méthodologies projet (Prince2, PMI, Scrum, Waterfall, etc.)
  • Réduire la durée des instances projets (revue de portefeuille, comité de pilotage, etc.)
  • Analyser et décider grâce à la bibliothèque de tableaux de bord
  • Modéliser vos processus dans des workflows
  • Optimiser le plan de charge de vos équipes

Organisez et conduisez vos projets simplement grâce à cet outil de pilotage de projet

Permettre aux équipes de travailler efficacement et confortablement est une chose, donner de la visibilité à tous les acteurs des portefeuilles, DG, Managers MOA et MOE, DAF, PMO, et équipes projets sur les nombreux projets en cours, passés et à venir en est une autre. C’est ce à quoi servent les outils de gestion de projets. En plus d’être des outils de collaboration, elles permettent aux décideurs de sélectionner les projets les plus pertinents et de gérer les prochaines priorités.

Project Monitor est un logiciel de gestion de projet, spécialisé pour la gestion de portefeuilles projets :

  • Transparence : avec Project Monitor, les projets et leur état d’avancement sont visibles par tous, ce qui facilite la construction de feuilles de route. Elles sont clairement compréhensibles.
  • Structuré : le logiciel Project Monitor est structuré, il aide à définir les fonctions des acteurs du portefeuille de projets. Il leur fournit une feuille de route, de ce qu’ils sont censés faire et des résultats auxquels ils doivent arriver.
  • Complet : Project Monitor évolue en permanence, il s’enrichit de l’observation d’entreprises clientes parmi les plus performantes en matière d’exécution de projets et d’innovation (Conseil Régional des Pays de la Loire, Eurométropole de Strasbourg, ENGIE, Macopharma, etc…). Ce logiciel incarne les meilleures pratiques agiles apprises de ces entreprises et collectivités, il garantit qu’il n’y ait pas d’étapes manquantes dans le processus d’exécution des projets et qu’aucune erreur critique ne soit commise et ne vienne compromettre l’exécution du projet global.

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Les tableaux de bord projets, notamment les plans de charge et le suivi des temps, sont la base de la prise de décision du lancement des projets

Hugues de Maussion - Directeur de la Direction de l’Innovation des Projets et des Systèmes d’Information

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