"Project Monitor nos ha facilitado mucho la vida a la hora de compartir información y documentos. Antes, nos costaba gestionar las distintas versiones de los archivos y perdíamos mucho tiempo buscándolos. Ahora, podemos encontrar toda la información muy fácilmente y podemos estar seguros de que siempre tenemos la última versión.

Tiphaine Birmingham - Directora General, Vida del Inquilino y Calidad del Servicio - HDS Habitat 

"Project Monitor nos ha permitido identificar los tiempos reales de desarrollo de los productos, algo que no era evidente antes de utilizar el software. 

Stéphane Renot - Jefe de Producto - Joncoux Group

Acelere el crecimiento de su empresa tomando el control de todos sus proyectos

• Organice sus proyectos por cartera o programa y realice un seguimiento de todas las fases de diseño del producto de principio a fin. 
• Desde el diseño hasta el lanzamiento al mercado, los cuadros de mando consolidados facilitan el seguimiento de todas las actividades de los departamentos implicados (I+D, Marketing, TI, industrialización, etc.).
• Deje de perder tiempo buscando información y obtenga una visión global y detallada de todos los componentes del proyecto gracias a las dependencias y los ejes de análisis.  
• Garantice la calidad y el éxito de sus proyectos, y utilice los análisis pertinentes para optimizar sus futuros desarrollos (presupuesto gastado, tiempo asignado....).

Contribuir a una cultura de proyecto compartida

• Disponga de un único repositorio de proyectos gracias a una plataforma común para todos los equipos de todos los departamentos,
• Utilice métodos estandarizados gracias a las plantillas de proyectos,
• Armonizar las competencias gracias a una base de gestión común,
• Facilite la colaboración y el intercambio de información con herramientas comunes de comunicación e información.

"Cuando pensamos en proyectos, pensamos en Project Monitor  

Tiphaine Birmingham - Directora General, Vida del Inquilino y Calidad del Servicio en HDS Habitat 

"¡Ya no puedo trabajar sin Project Monitor ! 

François-Xavier LEJEUNE, CIO de JONCOUX Industrie

Tomar las decisiones correctas

• Visualice todos los proyectos en curso y su progreso mediante la modelización portafolio ,
• Proporcionar a los altos directivos una visión modelizada de los datos para ayudarles a comprender mejor los proyectos, sobre todo en términos de planificación y presupuestación,
• Tome decisiones rápidas con confianza, gracias a una visión precisa y fiable de los proyectos estratégicos,
• Mejore las condiciones de trabajo de sus equipos. Identifique los recursos humanos que deben asignarse y las competencias clave que faltan al construir portafolio utilizando funciones avanzadas de gestión de recursos (capacidad, competencias, previsión de la carga de trabajo, etc.).