HERRAMIENTA MULTIDIRECCIONAL
Gestión multiproyecto: unifique todos los departamentos de su empresa en un único paquete de software.
El departamento de innovación I+D, el departamento digital, el departamento de construcción y renovación, el departamento de satisfacción del cliente, el departamento financiero... Cada vez son más las empresas que adoptan el trabajo por proyectos para mejorar la productividad y la fluidez.
¿Cómo podemos unir a nuestros equipos en torno a metodologías comunes? ¿Cómo podemos ofrecer a la Dirección General una visión interfuncional de la gobernanza? ¿Cómo podemos garantizar la coherencia entre el lanzamiento de nuevos proyectos y su impacto digital y financiero?
Con Project Monitor puede :
- Compartir una sólida cultura de proyecto
- Gestione sus proyectos empresariales, interfuncionales y estratégicos
- Establecer indicadores de seguimiento y rendimiento para el progreso del proyecto
- Tener una visión transversal de los proyectos para la Dirección General
- Controlar la disponibilidad de los equipos para llevar a cabo los proyectos
ADN consejero
20 años de experiencia empresarial para ayudarle en su enfoque PPM
Rápido de aprender
Tome el control de sus proyectos y de su plataforma de proyectos en pocas semanas en sus prioridades challenges .
Comunidad de clientes
Una red y un intercambio de conocimientos en torno a la gestión de proyectos
"Project Monitor nos ha facilitado mucho la vida a la hora de compartir información y documentos. Antes, nos costaba gestionar las distintas versiones de los archivos y perdíamos mucho tiempo buscándolos. Ahora, podemos encontrar toda la información muy fácilmente y podemos estar seguros de que siempre tenemos la última versión.
Tiphaine Birmingham - Directora General, Vida del Inquilino y Calidad del Servicio - HDS Habitat
"Project Monitor nos ha permitido identificar los tiempos reales de desarrollo de los productos, algo que no era evidente antes de utilizar el software.
Stéphane Renot - Jefe de Producto - Joncoux Group
Un outil de pilotage de portefeuille projets unique pour :
Director de TI
Gestione todos sus proyectos informáticos y la actividad de sus equipos<br>
PMO
Instrumente y estructure su oficina de proyectos
Director Ejecutivo
Disponga de una visión completa en tiempo real de su portafolio estratégico
DAF
Cifras presupuestarias clave para sus comités de arbitraje
I+D
Controle y optimice la fase de industrialización de sus productos
Infraestructura
Gestione sus operaciones con eficacia para entregar a tiempo
Gestione todos los proyectos de su empresa con Project Monitor
Acelere el crecimiento de su empresa tomando el control de todos sus proyectos
- Organice sus proyectos por cartera o programa y realice un seguimiento de todas las fases de diseño del producto de principio a fin.
- Desde el diseño hasta el lanzamiento al mercado, los cuadros de mando consolidados facilitan el seguimiento de todas las actividades de los departamentos implicados (I+D, Marketing, TI, industrialización, etc.).
- Deje de perder tiempo buscando información y obtenga una visión global y detallada de todos los componentes del proyecto gracias a las dependencias y los ejes de análisis.
- Garantice la calidad y el éxito de sus proyectos, y utilice los análisis pertinentes para optimizar sus futuros desarrollos (presupuesto gastado, tiempo asignado....).
Contribuir a una cultura de proyecto compartida
- Disponga de un único repositorio de proyectos gracias a una plataforma común para todos los equipos de todos los departamentos,
- Utilice métodos estandarizados gracias a las plantillas de proyectos,
- Armonizar las competencias gracias a una base de gestión común,
- Facilite la colaboración y el intercambio de información con herramientas comunes de comunicación e información.
"Cuando pensamos en proyectos, pensamos en Project Monitor
Tiphaine Birmingham - Directora General, Vida del Inquilino y Calidad del Servicio en HDS Habitat
"¡Ya no puedo trabajar sin Project Monitor !
François-Xavier LEJEUNE, CIO de JONCOUX Industrie
Tomar las decisiones correctas
- Visualice todos los proyectos en curso y su progreso mediante la modelización portafolio ,
- Proporcionar a los altos directivos una visión modelizada de los datos para ayudarles a comprender mejor los proyectos, sobre todo en términos de planificación y presupuestación,
- Tome decisiones rápidas con confianza, gracias a una visión precisa y fiable de los proyectos estratégicos,
- Mejore las condiciones de trabajo de sus equipos. Identifique los recursos humanos que deben asignarse y las competencias clave que faltan al construir portafolio utilizando funciones avanzadas de gestión de recursos (capacidad, competencias, previsión de la carga de trabajo, etc.).
Solicite un intercambio o una demostración
Descubra VIRAGE Group software para la Gestión de Proyectos y Planificación Estratégica portafolio
Nos pondremos en contacto con usted en un plazo de 24 horas para conocer sus necesidades y responder a sus preguntas iniciales.
Organizamos una demostración personalizada
una 1ª exploración de los puntos clave de nuestra oferta, orientada a sus necesidades. challenges
Estamos deseando...
implantación, formación, recursos útiles para avanzar en su gestión por proyectos y objetivos
Les fonctionnalités clés pour le pilotage de projets multi directions
Integre Project Monitor en su sistema de información con sus interfaces nativas y normalizadas.
Vincule fácilmente el software a su sistema de información gracias a las bibliotecas de servicios web y conectores nativos. Project Monitor está diseñado para ser compatible con las soluciones y procesos que utiliza internamente:
- Ofimática
- Sistema financiero
- Inteligencia empresarial
- Gestión de documentos
- Gestión de usuarios