HERRAMIENTA MULTIDIRECCIONAL
Gestión multiproyecto: unifique todos los departamentos de su empresa en un único paquete de software.
El departamento de innovación I+D, el departamento digital, el departamento de construcción y renovación, el departamento de satisfacción del cliente, el departamento financiero... Cada vez son más las empresas que adoptan el trabajo por proyectos para mejorar la productividad y la fluidez.
¿Cómo podemos unir a nuestros equipos en torno a metodologías comunes? ¿Cómo podemos ofrecer a la Dirección General una visión interfuncional de la gobernanza? ¿Cómo podemos garantizar la coherencia entre el lanzamiento de nuevos proyectos y su impacto digital y financiero?
Con Project Monitor puede :
- Compartir una sólida cultura de proyecto
- Gestione sus proyectos empresariales, interfuncionales y estratégicos
- Establecer indicadores de seguimiento y rendimiento para el progreso del proyecto
- Tener una visión transversal de los proyectos para la Dirección General
- Controlar la disponibilidad de los equipos para llevar a cabo los proyectos
ADN consejero
20 años de experiencia empresarial para ayudarle en su enfoque PPM
Rápido de aprender
Tome el control de sus proyectos y de su plataforma de proyectos en pocas semanas en sus prioridades challenges .
Comunidad de clientes
Una red y un intercambio de conocimientos en torno a la gestión de proyectos
"Project Monitor nos ha facilitado mucho la vida a la hora de compartir información y documentos. Antes, nos costaba gestionar las distintas versiones de los archivos y perdíamos mucho tiempo buscándolos. Ahora, podemos encontrar toda la información muy fácilmente y podemos estar seguros de que siempre tenemos la última versión.
Tiphaine Birmingham - Directora General, Vida del Inquilino y Calidad del Servicio - HDS Habitat
"Project Monitor nos ha permitido identificar los tiempos reales de desarrollo de los productos, algo que no era evidente antes de utilizar el software.
Stéphane Renot - Jefe de Producto - Joncoux Group
Una herramienta única de gestión de proyectos portafolio para :
Director de TI
Gestione todos sus proyectos informáticos y la actividad de sus equipos<br>
PMO
Instrumente y estructure su oficina de proyectos
Director Ejecutivo
Disponga de una visión completa en tiempo real de su portafolio estratégico
DAF
Cifras presupuestarias clave para sus comités de arbitraje
I+D
Controle y optimice la fase de industrialización de sus productos
Infraestructura
Gestione sus operaciones con eficacia para entregar a tiempo
Gestione todos los proyectos de su empresa con Project Monitor
Acelere el crecimiento de su empresa tomando el control de todos sus proyectos
- Organice sus proyectos por cartera o programa y realice un seguimiento de todas las fases de diseño del producto de principio a fin.
- Desde el diseño hasta el lanzamiento al mercado, los cuadros de mando consolidados facilitan el seguimiento de todas las actividades de los departamentos implicados (I+D, Marketing, TI, industrialización, etc.).
- Deje de perder tiempo buscando información y obtenga una visión global y detallada de todos los componentes del proyecto gracias a las dependencias y los ejes de análisis.
- Garantice la calidad y el éxito de sus proyectos, y utilice los análisis pertinentes para optimizar sus futuros desarrollos (presupuesto gastado, tiempo asignado....).
Contribuir a una cultura de proyecto compartida
- Disponga de un único repositorio de proyectos gracias a una plataforma común para todos los equipos de todos los departamentos,
- Utilice métodos estandarizados gracias a las plantillas de proyectos,
- Armonizar las competencias gracias a una base de gestión común,
- Facilite la colaboración y el intercambio de información con herramientas comunes de comunicación e información.
"Cuando pensamos en proyectos, pensamos en Project Monitor
Tiphaine Birmingham - Directora General, Vida del Inquilino y Calidad del Servicio en HDS Habitat
"¡Ya no puedo trabajar sin Project Monitor !
François-Xavier LEJEUNE, CIO de JONCOUX Industrie
Tomar las decisiones correctas
- Visualice todos los proyectos en curso y su progreso mediante la modelización portafolio ,
- Proporcionar a los altos directivos una visión modelizada de los datos para ayudarles a comprender mejor los proyectos, sobre todo en términos de planificación y presupuestación,
- Tome decisiones rápidas con confianza, gracias a una visión precisa y fiable de los proyectos estratégicos,
- Mejore las condiciones de trabajo de sus equipos. Identifique los recursos humanos que deben asignarse y las competencias clave que faltan al construir portafolio utilizando funciones avanzadas de gestión de recursos (capacidad, competencias, previsión de la carga de trabajo, etc.).
"Project Monitor se ha convertido en indispensable para gestionar nuestras carteras de desarrollo de productos. Esta herramienta nos ha permitido mejorar la colaboración entre los distintos departamentos y comprender mejor las funciones de todos los implicados en proyectos interfuncionales. Por ejemplo, un miembro de un equipo en un proyecto puede ser jefe de equipo en otro.
Stéphane Renot - Jefe de Producto - Joncoux Group
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Descubra VIRAGE Group software para la Gestión de Proyectos y Planificación Estratégica portafolio
Nos pondremos en contacto con usted en un plazo de 24 horas para conocer sus necesidades y responder a sus preguntas iniciales.
Organizamos una demostración personalizada
una 1ª exploración de los puntos clave de nuestra oferta, orientada a sus necesidades. challenges
Estamos deseando...
implantación, formación, recursos útiles para avanzar en su gestión por proyectos y objetivos
Funciones clave para la gestión de proyectos multidireccionales
Integre Project Monitor en su sistema de información con sus interfaces nativas y normalizadas.
Controle sus gastos y su presupuesto de inversión para anticiparse a cualquier desviación.
Utilice cuadros de mando detallados o resumidos para saberlo todo sobre el progreso de sus proyectos.
Enumerar las solicitudes de proyectos, evaluarlas y priorizarlas, y luego convertirlas en proyectos.
Configure y supervise su planificación de capacidad mediante una herramienta personalizada.
Informe de sus actividades utilizando una hoja de horarios personalizada para cada recurso.
Integre Project Monitor en su sistema de información con sus interfaces nativas y normalizadas.
Vincule fácilmente el software a su sistema de información gracias a las bibliotecas de servicios web y conectores nativos. Project Monitor está diseñado para ser compatible con las soluciones y procesos que utiliza internamente:
- Ofimática
- Sistema financiero
- Inteligencia empresarial
- Gestión de documentos
- Gestión de usuarios
