HERRAMIENTA PMO
Instrumente y estructure su oficina de proyectos
Dado su papel transversal entre la dirección y los equipos de proyecto, la PMO necesita una serie de herramientas de gestión de proyectos y de toma de decisiones.
A este respecto, algunas PMO gestionarán estas necesidades mediante Excel o soluciones internas.
¿Y si te dijéramos que no hace falta multiplicar las herramientas?
Con Project Monitor :
- Recopile fácilmente todas las solicitudes de los gestores de proyectos
- Equilibre la carga de trabajo de sus equipos de proyecto comprobando su disponibilidad
- Garantizar un arbitraje pertinente y objetivo entre las prioridades de los proyectos
- Entregar los proyectos a tiempo
ADN consejero
20 años de experiencia empresarial para ayudarle en su enfoque PPM
Rápido de aprender
Tome el control de sus proyectos y de su plataforma de proyectos en pocas semanas en sus prioridades challenges .
Comunidad de clientes
Una red y un intercambio de conocimientos en torno a la gestión de proyectos
"La función de revisión de portafolio es un auténtico ahorro de tiempo, ya que permite revisar unos veinte proyectos en una hora u hora y media. Esta función también nos permite identificar los cuellos de botella y las medidas correctoras que hay que tomar.
Hachim Abdallah, jefe de proyecto QSE en Bornes Solutions
"Utilizamos Project Monitor para gestionar el seguimiento de la actividad, la planificación de la capacidad, el control presupuestario y la revisión de los proyectos de portafolio para la dirección.
Joseph Pares, PMO de Alptis Assurances
"A la hora de elegir el software, lo que nos decidió fue la facilidad de uso y la capacidad de configuración de Project Monitor ".
Clément L., Responsable de proyectos en Heppner, grupo de transporte y logística
Facilite el trabajo de sus equipos
Ahorre tiempo a sus gestores de proyectos con plantillas de proyecto totalmente personalizables:
- Un calendario estándar con una estructura de proyecto preestablecida (EDT),
- Un plan de carga de trabajo con recursos genéricos y nominativos,
- Un plan de seguimiento presupuestario,
Project Monitor también permite a sus gestores de proyectos ser más eficientes, con una edición rápida de informes, medios de presentación estándar e informes de proyectos.
"Project Monitor normaliza los métodos de trabajo y aporta mayor transparencia para una mejor gestión. Virage Group es una empresa a escala humana, con una atención al cliente disponible y empática, y un buen apoyo por parte del asesor especializado."
Emilie LOISEAU BOHUON - Jefa de Operaciones, Departamento de Sistemas de Información
Desarrollar una cultura de proyecto y armonizar las prácticas
Project Monitor proporciona una base única para armonizar las prácticas y desarrollar una cultura de proyecto compartida.
- Supervise las tareas de sus equipos y dirija las reuniones diarias de seguimiento de los proyectos,
- Implante sus métodos en modelos de proyectos: Prince2, Agile, tipologías de proyectos, etc.
- Comparte todos los informes directamente por correo electrónico y responsabiliza a las partes implicadas de las tareas a realizar.
Organice fácilmente la revisión de su proyecto
- Los cuadros de mando multiproyecto le permiten supervisar los informes de todos sus proyectos: identificar los proyectos que se alejan, los que hay que supervisar, y permitirle reaccionar rápidamente en caso necesario,
- Utilice el informe flash del proyecto para anotaciones más personalizadas: una plantilla estándar, con los kpis esenciales,
- Aproveche la presentación web para exportar la información esencial en formato PPT para presentarla en sus reuniones.
Reserve una demostración adaptada a su PMO challenges
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Nos pondremos en contacto con usted en un plazo de 24 horas para conocer sus necesidades y responder a sus preguntas iniciales.
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Características principales para las PMO
Enumerar las solicitudes de proyectos, evaluarlas y priorizarlas, y luego convertirlas en proyectos.
Integre Project Monitor en su sistema de información con sus interfaces nativas y normalizadas.
Configure y supervise su planificación de capacidad mediante una herramienta personalizada.
Cree su propia plantilla de proyecto o utilice las plantillas de la biblioteca.
Controle sus gastos y su presupuesto de inversión para anticiparse a cualquier desviación.
Utilice cuadros de mando detallados o resumidos para saberlo todo sobre el progreso de sus proyectos.
Integre Project Monitor en su sistema de información con sus interfaces nativas y normalizadas.
Vincule fácilmente el software a su sistema de información gracias a las bibliotecas de servicios web y conectores nativos. Project Monitor está diseñado para ser compatible con las soluciones y procesos que utiliza internamente:
- Ofimática
- Sistema financiero
- Inteligencia empresarial
- Gestión de documentos
- Gestión de usuarios
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Editorial francesa 🇫🇷
