Informe especial: Los retos a los que se enfrentan los CIO del sector sanitario challenges

Guía práctica: CIO de sanidad, 6 claves para dominar la gestión de sus proyectos

Encuentre en esta guía los consejos de los expertos:

• Una guía en la que se destacan los diferentes temas de challenges HIS en torno al plan director, los temas de GHT y el seguimiento presupuestario.
• Una práctica ficha con los indicadores de resultados de HIS
• Consejos y casos prácticos para la gestión de carteras de proyectos mediante una herramienta PPM - Gestión de carteras de proyectos
• El método Prince 2 para apoyar a los equipos en la gestión del cambio

El sistema de información consta de unas 100 aplicaciones, las principales de las cuales son: registros de pacientes, admisiones, facturación, calidad y recursos humanos.

Los gestores tendrán que plantearse 2 soluciones:

• Adaptarse a los SI existentes y hacer interoperables las soluciones existentes.
• Converger el software eligiendo un único paquete o sustituyendo las soluciones redundantes

Para estructurar los proyectos de convergencia, hay que organizar talleres. En ellos se analizan los programas informáticos, se pasa a la fase de configuración y, por último, a la fase de despliegue con formación. La fase de despliegue dura aproximadamente un mes. Después, sin embargo, es posible duplicar la metodología, lo que acelera la implantación.

Necesidad de armonizar las prácticas a pesar de las diferentes organizaciones

Todo software es una respuesta a challenges .

Disponer de una única herramienta y un único formulario puede complicar la atención al paciente. Por eso es importante tener en cuenta de antemano las necesidades específicas de la empresa.

En este caso, cada hospital tiene sus propias prácticas. Por ejemplo, algunos cuidadores administran los cuidados en cápsulas, mientras que otros lo hacen en miligramos: el programa informático lo registra así. Por tanto, un formulario común puede cambiar realmente las prácticas de los pacientes. Tenemos que llegar a un consenso sobre el principio de convergencia, porque a fin de cuentas sólo hay un formulario para todos los establecimientos...

Vea la repetición de la Masterclass con el Ministerio de Sanidad y Solidaridad. En el programa:

• el programa challenges 6PO: gobernanza a múltiples niveles (nacional, regional, departamental, establecimiento sanitario, etc.)
• la arquitectura de los distintos tipos de Plan de Acción: programa, hoja de ruta, objetivo, acción
• funciones clave para organizar planes de acción: gestión de derechos, portafolio ,
• las ventajas de la 6PO: una herramienta de gestión, comunicación y transparencia de la acción