¿Qué método de gestión debe utilizarse? portafolio ¿Cómo puede mejorarse la gestión del proyecto portafolio ? ¿Cómo puede crear valor añadido su proyecto portafolio ?
portafolio gestión es una disciplina que implica la selección, priorización y control de los programas y proyectos de una organización. En consonancia con sus objetivos estratégicos y su capacidad de ejecución.
Cuando los proyectos y programas se centran en el despliegue de productos, resultados y beneficios, la gestión de portafolio resulta esencial. Las carteras existen como estructuras de coordinación para apoyar el despliegue. Garantizar una priorización óptima de los recursos para alinearlos con la intención estratégica y crear valor.
Existe una certificación en gestión reconocida internacionalmente en portafolio, basada en la guía MoP (Management of Portfolio), que explica cómo construir un modelo de priorización en portafolio.
Lee nuestros consejos en este artículo:
MoP® (Gestión de Carteras) es una guía que incluye principios, técnicas y prácticas para ayudar a las empresas a adoptar con éxito la gestión de carteras portafolio. MoP responde a dos preguntas principales:
La PdM se centra en el cambio provocado por la gestión de proyectos y programas en su conjunto, más que en el trabajo de iniciativas individuales. Las mejores prácticas de la PdM están estrechamente alineadas con PRINCE2 y MSP. Ayudan a los gestores y responsables de la toma de decisiones a comprender cómo la gestión de portafolio puede maximizar el rendimiento de la inversión e iniciar y mantener la transformación.
MoP (Management of Portfolios) es una certificación reconocida internacionalmente en gestión de carteras portafolio. El esquema de certificación MoP comprende dos niveles: MoP Foundation y MoP Practitioner.
La formación proporciona conocimientos sobre los principios, ciclos, prácticas, técnicas, funciones, responsabilidades, documentos y contexto organizativo en el que opera la gestión de portafolio.
El curso explica cómo aplicar y adaptar las mejores prácticas de la MdP. Durante el curso también aprenderá a analizar los datos, la documentación y las funciones en un escenario determinado.
Asegúrese de obtener el mejor ROI y benefíciese de los consejos de los formadores de QRP, expertos en gestión de proyectos y programas y portafolio.
QRP International es una organización de formación acreditada (ATO) para la formación MoP. La formación está disponible en modalidad presencial, aula virtual o formación en la empresa, en función de sus necesidades o las de sus empleados.
Es innegable que resulta difícil aplicar una metodología sin una herramienta. portafolio Un software de gestión de proyectos como Project Monitor le permitirá gestionar el proyecto portafolio . Tanto desde el punto de vista estratégico como operativo. portafolio software de gestión de proyectos es esencial. En las organizaciones que tienen que hacer malabarismos con multitud de proyectos, utilizar una herramienta más manual (como Excel) resulta rápidamente contraproducente.
Con el software de gestión de proyectos portafolio Project Monitor :
La creación de una base de datos de proyectos portafolio consta de varias etapas clave. Identifique posibles proyectos en consonancia con los objetivos estratégicos de su organización. Evaluar su pertinencia, viabilidad y adecuación a la visión global. En este artículo encontrará consejos para crear sus proyectos portafolio .
Estos indicadores pueden variar en función de los objetivos y prioridades específicos de la organización, pero algunos de los más utilizados son el rendimiento de la inversión (ROI), la entrega a tiempo, el cumplimiento del presupuesto, la satisfacción de las partes interesadas, la calidad de los entregables, la productividad de los recursos y la reducción de riesgos. Consulte este artículo para ver ejemplos de indicadores derendimiento en portafolio project