Maitrisez et optimisez la phase d’industrialisation de vos produits

Project monitor est un logiciel de gestion de portefeuille projets conçu pour accompagner les Responsable Méthodes, Industrialisation & Développement produits. Concrètement, ce logiciel vous aidera dans la gestion du cycle de vie de vos produits industriels en alignant vos équipes Marketing et DSI.

Un logiciel adapté à la gestion du cycle de vie des produits industriels

Gérez de A à Z le cycle de vie de vos projets au sein d’un seul logiciel collaboratif ! Planifiez, gérez, priorisez et visualisez votre portefeuille projets en seulement quelques clics. Au sein du logiciel de gestion de porteuille projets, bénéficiez d’outils complémentaires 360° pour réduire le time-to-market :

  • Gestion des idées : Transformer les idées de nouveaux produits provenant du marketing en produits industrialisables
  • Planification : Etablir et valider un planning réaliste tenant compte des process de fabrication, des études de faisabilité et des plans de validation et de qualification
  • Gestion des ressources : Planifier les techniciens méthodes et les équipes techniques sur les différents périmètres
  • Référentiel des projets : Centraliser les données sur les projets en cours et constituer une mémoire des projets passés
  • Méthodes projets : Déployer des méthodes projets et former les collaborateurs aux nouvelles méthodes de travail
  • Animation du portefeuille : Suivi des réunions de cadrage et priorisation des projets
  • Suivi des coûts du projet : Définir un budget cible, suivre sa réalisation, piloter le coût du portefeuille de projets et d’idées
logiciel ppm developpement produit

logiciel ppm project monitor

Accélérez le time-to-market

Assurer suivi des projets en utilisant divers outils est chronophage. Cela présente des risques d’erreurs, notamment du fait de recopies d’informations, et ne permet pas une collaboration fluide autour des projets. Les métiers perdent du temps à retrouver les informations et ne disposent pas d’un référentiel unique faisant foi. De plus, les décisions sur le projet (arrêt ou poursuite, allocation de moyens supplémentaires) doivent être posés sur la base d’informations fiables, actualisées, et partagées.

C’est alors qu’intervient un logiciel de gestion de portefeuille projets. Project Monitor vous permet de gérer au sein d’un même espace les plannings, budgets, ressources et risques.

Ils nous font confiance

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Wurth - ppm industrie grande distribution

système de managements des idees smi

Gérez les idées de nouveaux produits

Transformez les idées de nouveaux produits provenant du marketing, en produits industrialisables avant leur commercialisation. Project Monitor facilite la gestion des demandes de projets et de produits en proposant des fonctionnalités de scoring. Vous pouvez ainsi hiérarchiser efficacement les priorités. Vous pouvez animer le process de choix.

Suivez l’avancement des projets en temps réel

Maitrisez plus facilement vos revues de projets et animez vos réunions de cadrage ! La consolidation automatique des données (avancement des phases & jalons / ressources / budgets) et les reporting en temps réel sous forme de portefeuilles, vous permettent d’avoir une vision mono et multi projets. Sur le volet budgétaire vous pouvez piloter le budget des projets et des idées en comparaison avec l’enveloppe globale dont vous disposez.

logiciel ppm industriel
méthodologie projet logistique

Mettez en place une méthodologie projet commune

Le niveau de maturité est souvent différent d’un service à l’autre ou d’un chef de projet à l’autre. Définissez et optimisez les moyens et processus de gestion de projets. Vous pouvez formaliser vos méthodes, aider les chefs de projet à utiliser la méthodologie et bénéficier d’une traçabilité des informations.

Pilotez vos ressources humaines et financières et anticipez les surcharges

Sans estimation précise de la charge des ressources, il n’y a pas de vision claire sur leur disponibilité. Vous ne savez pas si les équipes vont être en surcharge d’activité ? Grâce à Project Monitor, vous bénéficiez de fonctionnalités de suivi des temps, gestion prévisionnelle de la charge des ressources et alertes sur les surcharges. Sur le volet budgétaire vous pouvez piloter le budget des projets et des idées en comparaison avec l’enveloppe globale dont vous disposez.

capacity planning

N’attendez pas, planifiez dès maintenant une démonstration personnalisée du logiciel de gestion de portefeuille projets Projet Monitor

Découvrez les fonctionnalités du logiciel à travers une démonstration personnalisée en direct avec un de nos experts

    L’avis de nos experts projets sur vos enjeux

    Les points clés des fonctionnalités possibles

    Paramétrage personnalisé et exemples concrets selon vos objectifs

Project Monitor vous aide à…

budget annuel dsi project monitor

Élaborer votre budget prévisionnel - Collecter les demandes budgétaires, consolider les demandes des projets, arbitrer et officialiser le budget.

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Trouvez la solution pour accompagner vos projets sur toute la durée.

gestion projet problématique

Gérez simplement les capacités de vos ressources pour établir des plans de charge.

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Identifiez les projets candidats, analysez selon différents critères, décidez et communiquez.

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Mettez en action vos méthodes projets PMI, Prince2, Agile, Scrum, Stage Gate, Cycle V, etc.