En tant que DSI, vous devez faire face à de nombreux défis liés à la transformation numérique, la multiplication des projets informatiques et la pénurie de talents. Pour relever ces défis, équipez votre DSI d’un logiciel de gestion de portefeuille de projets tel que Project Monitor.
Plus de 60% des activités de nos clients DSI sont des activités projet, ce qui fait de la gestion de projets un défi majeur.
Avec Project Monitor vous pouvez :
20 ans d’expertise métier pour vous accompagner dans votre démarche PPM
Prenez le contrôle de vos projets et de votre plateforme projet en quelques semaines sur vos enjeux prioritaires
Un réseau et un partage de connaissances qui s’est créé autour du pilotage projets
« Nous avons divisé par 3 le temps passé sur la production de nos revues de projets »
Jean-Pierre Warion, Responsable du Pôle Micro-Informatique et Messagerie DSI
« Nous avons gagné 1 jour par semaine sur le contrôle de gestion des projets »
Sandrine Chabannes, Responsable de l’unité Comptabilité, Marchés
« Nous avons réduit de 30% la durée globale des programmes et projets logistiques »
Projets Stéphane Gravit, Responsable Développement Logistique
Projets IT, projets métiers, MCO, activités transverses… Project Monitor vous permet de répondre facilement aux questions suivantes :
Avec Project Monitor vous disposez d’un outil unique pour centraliser, suivre et arbitrer les demandes de projets.
Disposez des informations nécessaires pour justifier les demandes budgétaires budgets auprès de la DG !
Planifiez simplement les coûts et suivez les dépenses réelles sur vos projets
Découvrez les logiciels de VIRAGE Group pour le Management de Portefeuille Projets & Plan Stratégique
Nous vous contactons sous 24h
pour comprendre votre besoin et répondre à vos premières questions
Nous organisons une démonstration personnalisée
une 1ère exploration des points clés de notre offre ciblant vos enjeux
Nous envisageons la suite…
implémentation, formation, ressources utiles pour faire progresser votre management par projet et par objectifs
Listez les demandes de projet, évaluez et priorisez les demandes, puis convertissez les demandes en projet.
Créez votre propre modèle projet ou utilisez les gabarits de la bibliothèque.
Suivez votre budget de charges et d’investissement pour anticiper les dérives.
Déclarez vos activités avec une feuille de saisie des temps personnalisée par ressource.
Mettez en place et suivez votre « capacity planning » dans un outil sur mesure.
Intégrez Project Monitor à votre système d’information avec ses interfaces natives et standardisées.
Reliez facilement le logiciel à votre SI grâce aux bibliothèques de web services et connecteurs natifs. Project Monitor est conçu pour être compatible avec les solutions et processus que vous utilisez en interne :
Éditeur Français 🇫🇷