DSI (Direction des Systèmes d’Information)

Gagnez en performance pour vos portefeuilles projets avec un outil simple et sur mesure. Project Monitor vous permet de gérer sur une seule et même plateforme : la gestion des demandes, des planning, des équipes, le suivi des temps, la préparation et l'exécution budgétaire, etc.

Pilotez votre DSI avec Project Monitor

Outillez votre direction avec une solution de portefeuille projets simple et sur mesure

Project Monitor permet un pilotage complet et collaboratif de votre portefeuille de projets. Il rassemble sur une même plateforme les fonctionnalités clés qui répondent à vos besoins :

  • Les tableaux de bord projets pour une vision synthétique de votre projet, plus de transparence et une aide à la prise de décisions
  • Le plan de charge des ressources trié par projet, activité, support ou MCO
  • La planification et préparation budgétaire de votre portefeuille
  • La feuille de temps pour un suivi individuel de vos ressources
  • La possibilité de mettre en application vos méthodes projets (Prince 2, PMI, suivi contractuel, etc.)
  • Et bien d’autres !

Avec ce logiciel sur mesure, vous pourrez rapidement et simplement décliner votre schéma directeur informatique en projets, mais aussi arbitrer les demandes projets entrants.

Vous pourrez désormais simplement répondre aux questions suivantes :

  • Quels projets lancer ? Quels projets clôturer ?
  • Quelle ressource est disponible ? Est surchargée ?
  • Quel portefeuille projet mobilise le plus de ressources ?
  • Où sont les plus gros dérapages ? Les risques ?

 

Pilotage - portefeuilles de projets - gestion de projets - outil ppm - logiciel

Gérez simplement vos projets

Grâce aux modèles de projet, Project Monitor permet à vos chef de projet de créer un projet en quelques minutes et de disposer d’un espace où ils trouveront :

  • Un planning type avec une structure projet (WBS) pré-établie
  • Un plan de charge avec les ressources génériques et nominatives
  • Un plan de suivi budgétaire
  • Un registre de risques

Les chefs de projet peuvent aussi accéder aux fonctions d’animation :

  • Désignation de l’équipe projet
  • Gestion documentaire
  • Fonction de saisie et de validation du reporting
  • Rapport flash

Project Monitor permet un suivi transparent des projets, suivre l’avancement des projets et de partager cette information entre membres d’équipes, mais aussi auprès de la Direction Générale.

Gestion de projets - simple - outil - logiciel

Suivez vos ressources humaines et techniques

Les ressources mobilisées sur vos projets informatiques sont variées. Vous pouvez y allouer des ressources internes, des prestataires, des sous-traitants, des GIE Informatique, etc. Puis, au quotidien vous avez recours à différentes technologies dans votre système d’information et avez besoin de suivre les compétences disponibles de vos :

  • Experts base de données
  • Développeurs web
  • Architectes SI
  • Développeurs COBOL
  • Administrateurs réseau
  • Experts logiciel, thématique (business intelligence, ERP, web, finance, GMAO, SIG, etc.)

Sur ces points, Project Monitor vous accompagne pour plus facilement :

  • Lister les ressources et établir finement leurs capacités
  • Établir des référentiels de compétences
  • Analyser les temps passés
  • Établir vos plans de charge prévisionnels
Suivi des ressources - ressources mobilisés - gestion de projet - DSI

Gérez toutes les activités de votre DSI

Une Direction des Systèmes d’Information gère des projets, mais assure également d’autres missions :

  • Support technique
  • Support utilisateur / hotline
  • Maintenance et maintien en condition opérationnelle
  • Gestion du parc informatique, assistance maîtrise d’ouvrage, veille technologique, etc.

Découvrez dès aujourd’hui comment suivre l’ensemble de ces activités sur une plateforme all-in-one en demandant votre web démo de Project Monitor.

Grâce au suivi de toutes les activités, nous avons amélioré drastiquement l'estimation des délais de nos projets.

Jean-Pierre Warion - Responsable DSI - Würth

Communiquez avec vos clients

La DSI est une direction support qui dote sa structure d’outils informatiques. Les interactions avec les clients internes ou externes sont alors primordiales pour :

  • Mobiliser les maîtrises d’ouvrage
  • Communiquer sur l’avancement des projets
  • Partager les priorités et la roadmap de la DSI
  • Objectiver les arbitrages projets

A travers ses différents tableaux de bord projets, fiches projet ou encore états, Project Monitor fournit tous les supports à la bonne communication avec les « clients » de vos projets.

Communication - clientèle - B2B - DSI - échange
DSI - Chronopost - Hugues de Maussion - client

Découvrez comment Project Monitor outille la DIPSI (Direction Innovation des Projets et Systèmes d'Information) de Chronopost.

Project Monitor vous aide à...

Trouvez la solution pour accompagner vos projets sur toute la durée.

Gérez simplement les capacités de vos ressources pour établir des plans de charge.

Collectez les demandes budgétaires, consolidez les demandes des projets, arbitrez et officialisez le budget.

Mettez en action vos méthodes projets PMI, Prince2, Agile, Scrum, Stage Gate, Cycle V, etc.

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Plus de 180 entreprises, ETI, grands groupes, collectivités, métropoles, multinationales réalisent la gestion de projets et plans d'action avec nos logiciels