Logiciel simple, souple et paramétrable, Project Monitor s’adapte à votre méthodologie de gestion de portefeuille de projets.
Créez vos projets à partir de gabarits prédéfinis. Disposez d’un espace complet (planning, ressource, etc.). Ajustez les paramètres propres à votre instance de projet.
Convertissez vos projets en modèle de projet. Intégrez à vos modèles de projet, les données de vos abaques. Mettez à disposition des phases de projet.
Traduisez votre méthode projet (PMI, Prince 2, Agile – stage & gate, waterfall, maison) dans vos gabarits projets. Check-list, structure normée, vos chefs de projet n’ont plus qu’à contextualiser votre méthode projet.
1. Project Monitor vous aide à définir un référentiel et un cadre commun pour la gestion de projet. Nos équipes services peuvent vous aider à définir des points clés pour harmoniser les pratiques.
2. Project Monitor soutient la mise en œuvre de votre méthodologie et vous aide à la transposer à travers de modèles, processus et instances de gouvernance.
3. D’une grande souplesse Project Monitor peut faire co-exister plusieurs méthodologies. Certains types de projets peuvent, par exemple, suivre une approche Waterfall quand d’autres suivront une approche Agile.
Professionnaliser les pratiques.
Partager une culture projet commune.
Harmoniser les pratiques.
Disposer d’outils de reporting communs.
Disposer d’un référentiel unique de projets :
une plateforme commune pour les équipes,
une méthode standardisée,
un socle pour le pilotage.
Créez des gabarits de projets répondant aux impératifs de votre méthodologie.
Il vous est, par exemple, possible de créer des gabarits de projets reprenant le planning séquencé type de la méthodologie Prince 2.
Vous pourrez également mettre en place des points de validation à la fin de chaque séquence, sous la forme de réunion de COPIL.
A partir des données collectées dans les formulaires projets générez automatiquement les livrables clés de vos méthodologies comme par exemple les livrables de séquence.
Bénéficiant d’une grande souplesse fonctionnelle, Project Monitor vous offre une grande autonomie de paramétrage pour faire évoluer votre outil au fil de votre méthodologie projet. Il vous est tout à fait possible de débuter avec une méthodologie « minimaliste » et d’évoluer vers une méthodologie plus standardisée comme PMI par exemple.
Découvrez les fonctionnalités du logiciel Project Monitor à travers une démonstration personnalisée en direct avec un de nos experts
L’avis de nos experts projets sur vos enjeux
Les points clés des fonctionnalités possibles
Paramétrage personnalisé et exemples concrets selon vos objectifs
Simple, gratuit et sans engagement !
Déclarez vos activités avec une feuille de saisie des temps personnalisée par ressource.
Mettez en place et suivez votre « capacity planning » dans un outil sur mesure.
Suivez votre budget de charges et d’investissement pour anticiper les dérives.
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