Apoyo metodológico
Sencillo, flexible y configurable, Project Monitor se adapta a su metodología de gestión de proyectos portafolio .
Metodología ágil, ciclo V, PMI, príncipe 2 o híbrida, Project Monitor puede ayudarle a poner en práctica su metodología.
Modelo de proyecto listo para usar
Cree sus proyectos utilizando plantillas predefinidas. Obtenga un espacio de trabajo completo (planificación, recursos, etc.). Ajuste los parámetros específicos de su instancia de proyecto.
Capitalización automática
Convierta sus proyectos en modelos de proyecto. Integre los datos de su ábaco en sus modelos de proyecto. Disponga de fases de proyecto.
Metodología de proyectos aplicada
Traduzca su método de proyecto (PMI, Prince 2, Agile - stage & gate, waterfall, in-house) en sus plantillas de proyecto. Lista de comprobación, estructura estandarizada, todo lo que tienen que hacer sus gestores de proyectos es contextualizar su método de proyecto.
1. Project Monitor le ayuda a definir un marco común para la gestión de proyectos. Nuestros equipos de servicios pueden ayudarle a definir los puntos clave para armonizar las prácticas.
2. Project Monitor apoya la implantación de su metodología y le ayuda a plasmarla en modelos, procesos y órganos de gobierno.
3. Extremadamente flexible Project Monitor puede dar cabida a varias metodologías. Ciertos tipos de proyecto pueden, por ejemplo, seguir un enfoque Waterfall, mientras que otros seguirán un enfoque Agile.
La función de apoyo metodológico es útil para todos los miembros de su organización.
Asociado
Profesionalizar las prácticas.
Compartir una cultura de proyecto común.
Jefe de proyecto
Armonizar las prácticas.
Utilizar herramientas comunes de información.
PMO
Un único repositorio de proyectos:
una plataforma común para los equipos,
un método normalizado,
una base para la gestión.
Ventajas de la función de apoyo metodológico
✔ Simplemente describa su metodología en Project Monitor
Cree plantillas de proyecto que cumplan los requisitos de su metodología.
Por ejemplo, puede crear plantillas de proyecto basadas en el calendario secuenciado estándar de la metodología Prince 2.
También puede establecer puntos de validación al final de cada secuencia, en forma de reunión COPIL.
Utilice los datos recogidos en los formularios del proyecto para generar automáticamente los entregables clave de sus metodologías, como los entregables de secuencia.
✔ Su plataforma evoluciona en función de la metodología de su proyecto
Project Monitor ofrece un alto grado de flexibilidad funcional, dándole la libertad de configurar su herramienta a medida que evoluciona su metodología de proyecto. Puede empezar con una metodología "minimalista" y evolucionar hacia una metodología más estandarizada, como PMI.
Solicite una demostración de Project Monitor
La herramienta de gestión de proyectos portafolio que lleva 20 años ayudando a las empresas a llevar a cabo sus proyectos.
Descubra las características del software mediante unademostración personalizada en directo con uno de nuestros expertos.
La opinión de nuestros expertos en proyectos sobre su retos
Puntos clave sobre las posibles funciones
Ajustes personalizados y ejemplos concretos en función de sus objetivos
Sencillo, gratuito y sin compromisos
Otras funciones
Informe de sus actividades utilizando una hoja de horarios personalizada para cada recurso.
Configure y supervise su planificación de capacidad mediante una herramienta personalizada.
Controle sus gastos y su presupuesto de inversión para anticiparse a cualquier desviación.
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Editorial francesa 🇫🇷