¿Ha oído hablar del famoso método QQOQCP -Qué, Quién, Dónde, Cuándo, Por qué?
¿Y si aplicara este método a las revisiones de proyectos?
Para trazar el retrato de una revisión de proyectos típica, hemos preguntado a nuestros clientes cómo es este evento clave de la gestión.
Descubra los resultados de esta encuesta a clientes en formato de infografía. ¿Cómo funciona para usted una revisión de proyectos?
Es la revisión general de los proyectos la que sale mejor parada. Esto no es sorprendente, ya que Project Monitor de los proyectos. Los temas más específicos de las revisiones de proyectos :
Se trata de un resultado más sorprendente por dos razones. No todos los actores del proyecto participan. Son sobre todo los responsables de los jefes de proyecto y los convocados explícitamente los que componen las filas de sus revisiones de proyecto. Por lo tanto, se dirige a los actores más susceptibles de optimizar estas reuniones, que son "caras" debido a los perfiles implicados. En segundo lugar, la función de responsable de proyecto no está sistemáticamente representada. Con Project Monitor ¿llegaremos a un sistema autogestionado? ¿O es más probable que la función clave de la PMO sea desempeñada por los gestores de los gestores de proyectos?
Los participantes en la revisión del proyecto suelen estar en la misma sala de reuniones. Cuando los equipos de proyecto no están todos en el mismo lugar, algunos participantes siguen su revisión a distancia (teleconferencia) y compartiendo pantalla. Las funciones de colaboración y el modo web de la aplicación facilitan este modo remoto.
Las revisiones mensuales de proyectos encabezan la lista. Cuando se trata de cuestiones más específicas, como las revisiones estratégicas y presupuestarias de los proyectos, la frecuencia suele ser trimestral o semestral. Le invitamos a leer este post de expertos sobre la frecuencia de los órganos de gestión de proyectos.
Puede utilizar Project Monitor para :
La media de proyectos revisados fue de 34. Se trata de una buena media para challenges : dedicar tiempo suficiente por proyecto y poder ver todos los proyectos del orden del día. Si la reunión dura un máximo de 2 horas, eso supone un "crédito de tiempo" por proyecto de menos de 4 minutos.
Los principales objetivos de la revisión del proyecto son :
Los temas tratados en la revisión del proyecto son
Si desea obtener más información sobre cómo Project Monitor puede ayudarle a gestionar las revisiones de sus proyectos, no dude en solicitar una demostración del software de gestión de proyectos y portafolio - PPM.
Queremos dar las gracias a todos nuestros clientes que han participado en esta encuesta tan informativa sobre sus prácticas.