De la estrategia a la ejecución estratégica 

SUS CUESTIONES

El vínculo entre estrategia y ejecución es inseparable del rendimiento. La peor pesadilla de ComEx: ¡ser la próxima Kodak por culpa de una estrategia errónea!
Y, sin embargo, ¡nunca antes el "mañana" había estado tan estrechamente asociado a la "incertidumbre"! Los estudios citan repetidamente el fracaso de la ejecución estratégica: 

"El 70% de las empresas dicen no confiar en su capacidad para salvar la distancia entre estrategia y ejecución". (Gartner)*. 

NUESTRA SOLUCIÓN

Pasar de la intención estratégica a la ejecución estratégica

PERF Monitor, su herramienta SEM para la gestión de la ejecución de la estrategia

Alineación estratégica 

Para que todo el mundo esté alineado con la estrategia, ésta debe ser tangible y clara. Para ello es necesario que todos los departamentos, equipos y personas colaboren para alcanzar los objetivos estratégicos. Hay que pasar de la estrategia a acciones concretas orquestadas en planes.  

PERF Monitor alinea su organización con su estrategia mediante : 

  • Prioridades y objetivos estratégicos 
  • Planes de acción implantados en todas las entidades de la organización 
  • Acciones vinculadas a uno o varios planes, con la responsabilidad de los gestores de resultados 
Captura de pantalla Perf Monitor Planificación de KPI
Captura de pantalla Perf Monitor Seguimiento de los KPI

Comunicación y gobernanza 

Para evitar que la estrategia se perciba como "algo que viene de arriba", debe ser comprendida y adoptada por toda la organización. Además, las reacciones sobre el terreno deben ser sencillas y rápidas, para informar a los órganos de dirección de la estrategia. 

PERF Monitor refuerza la comunicación y la animación: 

  • Centralizar y hacer accesibles los datos sobre la ejecución estratégica 
  • Dirigir los órganos de gobierno a nivel estratégico, táctico y operativo. 
  • Difundir la información utilizando distintos formatos de comunicación: cuadro de mandos, navegación personalizada, integración en herramientas cotidianas (correo electrónico, ofimática, etc.). 

Medición y evaluación de resultados 

La medición periódica del progreso es crucial para el éxito de la ejecución de la estrategia. Si la medición y el seguimiento son inadecuados, la organización puede no darse cuenta de que se ha desviado de su trayectoria estratégica... hasta que sea demasiado tarde para corregir el rumbo. Medir el rendimiento significa establecer indicadores que reflejen la ambición, el nivel de logro y el progreso operativo de las acciones. 

PERF Monitor le permite : 

  • Modele cualquier tipo de indicador y defina trayectorias de rendimiento. 
  • Recogida rápida de datos por el personal operativo mediante formularios y campañas de evaluación.  
  • Consolide automáticamente indicadores para análisis que van de lo global a lo detallado, de lo estratégico a lo operativo.  
Captura del cuadro de mando de acciones

Flexibilidad y adaptabilidad de la estrategia 

Ante la incapacidad de predecir toda la evolución del mercado, surge un requisito estratégico: la capacidad de reconfiguración. Hay que considerar dos niveles de adaptación: el ajuste de la estrategia si resulta inadecuada y el ajuste de la ejecución de la estrategia si la organización no consigue aplicar los planes. Esta capacidad de reconfiguración profunda y rápida se ha vuelto esencial.  

PERF Monitor ofrece una gran flexibilidad para : 

  • Modificar y ajustar masivamente los indicadores y objetivos estratégicos 
  • Ajustar y garantizar la coexistencia de los sistemas de referencia (organización, ejes estratégicos, etc.) 
  • Maneje grandes volúmenes de datos para reflejar los cambios en sus planes estratégicos 

Características clave de PERF Monitor para pasar de la intención estratégica a la ejecución.

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Editorial francesa 🇫🇷

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