De la estrategia a la ejecución estratégica
El vínculo entre estrategia y ejecución es inseparable del rendimiento.
Sin embargo, la ejecución estratégica se cita con frecuencia como un punto débil en los estudios:
"El 70% de las empresas dicen no confiar en su capacidad para salvar la distancia entre estrategia y ejecución". (Gartner)*.

PERF Monitor, su herramienta SEM para supervisar la ejecución de la estrategia
Alineación estratégica
Para alinear a toda la organización con la estrategia, ésta debe ser tangible y legible. Esto exige una colaboración coherente entre todos los departamentos, equipos y personas para alcanzar los objetivos estratégicos. Es esencial transformar la estrategia en acciones concretas, orquestadas dentro de planes precisos.
Perf Monitor alinea su organización con la estrategia mediante :
- Prioridades y objetivos estratégicos
- Planes de acción desplegados en las distintas entidades de la organización
- Acciones específicas vinculadas a uno o más planes, con responsabilidad asignada a los impulsores del rendimiento.

Comunicación y gobernanza
Para evitar que la estrategia se perciba como impuesta unilateralmente, debe ser comprendida y adoptada por toda la organización.
Además, las reacciones sobre el terreno deben ser sencillas y rápidas para informar a los órganos rectores de la estrategia.
Perf Monitor refuerza la comunicación y la animación a través de los siguientes puntos :
- Centralización y accesibilidad de los datos de ejecución estratégica
- Dirigir los órganos de gobierno a nivel estratégico, táctico y operativo.
- Difusión de la información a través de distintos formatos de comunicación: cuadro de mandos, navegación personalizada, integración con herramientas cotidianas (correo electrónico, ofimática, etc.)
Medición y evaluación de resultados
La medición periódica de los avances es crucial para el éxito de la ejecución de la estrategia.
Medir los resultados significa establecer indicadores que reflejen la ambición, el nivel de consecución y el progreso operativo de las acciones.
Perf Monitor le permite :
- Modelización de cualquier tipo de indicador y definición de trayectorias de rendimiento
- Recogida rápida de datos por el personal operativo mediante formularios y campañas de evaluación.
- Consolidación automática de indicadores para análisis que van de lo global a lo detallado, de lo estratégico a lo operativo.
Flexibilidad y adaptabilidad de la estrategia
Ante la incapacidad de predecir toda la evolución del mercado, surge una necesidad estratégica: la capacidad de reconfigurarse.
Hay dos niveles de adaptación: ajustar la estrategia si resulta inadecuada y ajustar la ejecución de la estrategia si la organización no consigue aplicar los planes.
Perf Monitor ofrece una gran flexibilidad para :
- Modificación y ajuste masivos de indicadores y objetivos estratégicos
- Ajuste y coexistencia de sistemas de referencia (organización, ejes estratégicos, etc.)
- Manejo de grandes volúmenes de datos para reflejar los cambios en los planes estratégicos
Características clave de PERF Monitor para pasar de la intención estratégica a la ejecución.
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Editorial francesa 🇫🇷